El proyecto
Tenemos el encargo de identificar y seleccionar este perfil para nuestro cliente: una marca consolidada del sector gastronómico, con un modelo que ha funcionado bien y un posicionamiento muy reconocido.
En esta fase, la compañía quiere dar un paso más: ordenar la operativa, ganar consistencia en el día a día y definir una forma de trabajar que pueda sostener el crecimiento previsto.
El reto no es únicamente mejorar lo que ya existe, sino darle forma y sentar las bases de un modelo que pueda replicarse con sentido en el futuro.
Responsabilidades
La posición combina tres dimensiones.
Por un lado, estructurar : definir procesos, ordenar la operativa y establecer una forma de trabajar clara.
Por otro, ejecutar : asegurar que lo definido se aplica en los locales, acompañar al equipo y elevar el nivel de funcionamiento.
Y, en paralelo, construir : participar en la definición de un modelo que pueda escalar, manteniendo coherencia en la experiencia y en la gestión.
Perfil
Buscamos una persona con experiencia probada como responsable de unidades de negocio de restauración organizada en entornos donde la operativa está pensada y no depende únicamente del equipo, preferentemente en modelos con varios puntos de venta, y acostumbrada a trabajar con método, procesos y exigencia operativa .
Valoramos la capacidad real de ordenar, simplificar y ejecutar con criterio, sin perder cercanía al negocio, y avalada por una trayectoria afín.
Qué ofrece el proyecto
Un rol con impacto real en la evolución de una marca consolidada.
Capacidad de influir en cómo se estructura y funciona el negocio, con recorrido si el modelo se desarrolla como está previsto.
Condiciones iniciales en el entorno de 40–45k € b/a fijo + variable, en función del encaje.