Propósito del Puesto
Si cree que es el candidato ideal para la siguiente oportunidad, envíe su solicitud después de leer la descripción completa.
Buscamos un perfil estratégico para actuar como el punto de contacto directo con los proveedores principal de nuestra organización. El objetivo principal es mantener y desarrollar relaciones sólidas con cuentas de alto valor, asegurando una colaboración productiva y el cumplimiento de los estándares operativos y financieros.
Retos y Objetivos Principales
- Optimización Operativa: Garantizar el rendimiento correcto de los proveedores y fomentar una cultura de mejora continua.
- Gestión de Relaciones: Desarrollar y sostener alianzas con proveedores de importancia crítica para el negocio.
- Gobernanza: Crear y gestionar herramientas de control (Vendor Booklets), Revisiones de Negocio Trimestrales (QBR) y rutas de escalamiento.
- Proactividad: Anticipar interrupciones operativas y asegurar una resolución efectiva de conflictos con proveedores externos.
Responsabilidades Clave
1. Gestión de Proveedores
- Definir Manuales de Procedimientos Conjuntos para asegurar la excelencia operativa.
- Establecer y monitorizar KPIs alineados con los objetivos de negocio.
- Identificar oportunidades de mejora para simplificar procesos y optimizar recursos.
- Estandarización: Alinear los procesos internos con las mejores prácticas del mercado para garantizar la competitividad y sostenibilidad.
- Representación Institucional: Actuar como embajador de la compañía ante proveedores y en foros técnicos o comerciales.
- Implementar y supervisar la ejecución de nuevos contratos estratégicos.
2. Desarrollo Estratégico
- Definir la hoja de ruta y las decisiones clave para las cuentas de proveedores asignadas.
- Apoyar la definición de la estrategia corporativa mediante la identificación de nuevas oportunidades de mercado.
- Colaborar con los equipos de Compras e Inteligencia de Mercado en la negociación de acuerdos, asegurando las mejores condiciones comerciales según los estándares de la industria.
3. Liderazgo de Equipos
- Diseñar la estructura, perfiles y responsabilidades del equipo a su cargo.
- Fomentar la motivación, formación y desarrollo profesional de los colaboradores.
- Asegurar canales de comunicación interna fluidos y efectivos.
Perfil Buscado
- Experiencia demostrable en gestión de cuentas clave (KAM) o gestión de proveedores a gran escala.
- Alta capacidad de negociación y visión analítica de mercado.
- Habilidades de liderazgo y gestión de personas. xcskxlj
- Enfoque orientado a resultados y excelencia operativa.