Buscamos un/a Consultor/a de Organización y Eficiencia Operativa para llevar a cabo un proyecto de análisis organizativo en una empresa con sede en Madrid centro.Compruebe a continuación si tiene lo necesario para esta ocasión y, si es así, envíe su solicitud lo antes posible.El proyecto tendrá una duración estimada de 4 a 6 semanas y podrá realizarse en modalidad híbrida o teletrabajo, con disponibilidad para reuniones puntuales en Madrid.Objetivo del proyectoAnalizar la estructura organizativa actual del equipo para determinar si la redistribución de responsabilidades y funciones puede mejorar la eficiencia, la claridad de roles y la capacidad de respuesta del equipo.ResponsabilidadesAnalizar la estructura organizativa actual del personal existente en distintos departamentos.Evaluar la distribución de carga de trabajo y responsabilidades entre los distintos roles.Identificar posibles redundancias o puestos con baja carga de trabajo.Detectar áreas o funciones con sobrecarga operativa.Evaluar el grado de claridad en los roles y responsabilidades dentro del equipo.Analizar los procesos de toma de decisiones y dependencias organizativas.Realizar entrevistas o workshops con miembros del equipo y responsables.Elaborar un diagnóstico organizativo con conclusiones y recomendaciones.Proponer acciones concretas de reorganización interna que mejoren la eficiencia y la colaboración entre equipos.Entregables esperadosAnálisis de la situación organizativa actual.Identificación de ineficiencias o solapamientos de funciones.Evaluación de carga de trabajo por áreas o roles.Recomendaciones de redistribución de funciones y responsabilidades.Propuesta de mejora en la estructura de toma de decisiones y coordinación.Perfil buscado:Experiencia en consultoría organizativa, transformación organizacional o mejora de procesos.Experiencia previa realizando diagnósticos organizativos o rediseño de estructuras de equipo.Capacidad para analizar procesos, roles y mo