En García Mimbrero queremos que cada cliente sienta que cuando entra en nuestra tienda,entra en su casa. Somos tradición + tecnología + trato familiar, con un estándar claro:calidad extrema,rapidez como ventajayservicio humano.Qué buscamosBuscamos un/aencargado/a de tiendaPRESENCIAL EN FUENTE DE CANTOSque lidere desde el ejemplo: orden, ritmo, exigencia sana y cuidado del equipo. Alguien que estéencima de la operativa y del equipo, con seguimiento diario y estándares claros. Aquí valoramos:responsabilidad extrema, cero queja inútil y mentalidad de solución.Tu misión Hacer que la tienda funcionecon orden, ritmo y excelencia, cuidando la experiencia del cliente y la ejecución del equipo cada día.Responsabilidades Liderar el equipoen turno: asignación de tareas, seguimiento, correcciones y refuerzo. Asegurar estándaresde mostrador: exposición, limpieza, cortes, etiquetado, rotación y presentación. Control operativo diario: apertura/cierre, caja, incidencias, stock. Atender y fidelizar clientescon trato cercano, recomendación y venta con criterio. Formar y exigir: onboarding de nuevas incorporaciones, hábitos y rutina de tienda. Coordinarte con dirección para que la tienda ejecute campañas, promociones y prioridades. Requisitos Experiencia demostrable comoencargado/a, responsable o jefe/a de tienda(ideal alimentación / carnicería / charcutería / ibéricos). Experienciagestionando equipos(aunque sean 2–6 personas). Capacidad real deponer orden, sostener rutina y mantener un nivel alto. Orientación al cliente y gusto por producto premium. Manejo básico de herramientas: TPV, inventario/stock (lo esencial; lo demás se aprende). Lo que ofrecemos Proyecto estable y con visión clara de crecimiento. Autonomía real: tendrás mando en tienda y objetivos medibles. Cultura directa:se viene a ejecutar, aprender y mejorar. Condiciones:(rango salarial / incentivos)según experiencia. Formación interna y sistema de trabajo (rutinas, estándares y seguimiento). Cómo aplicar Envíanos: CV a con el asunto RESPONSABLE TIENDA 5 líneas respondiendo a estas preguntas: ¿Cuántas personas has liderado y cómo hacías el seguimiento diario? ¿Qué rutina usabas para apertura/cierre/stock? ¿Qué haces cuando un empleado "se relaja" y baja el nivel? ¿Cómo vigilas que la exposición de los productos sea la correcta? Contacto:(email / teléfono)