En García Mimbrero queremos que cada cliente sienta que cuando entra en nuestra tienda,
entra en su casa
. Somos tradición + tecnología + trato familiar, con un estándar claro:
calidad extrema
,
rapidez como ventaja
y
servicio humano
.Qué buscamos
Buscamos un/a
encargado/a de tienda
PRESENCIAL EN FUENTE DE CANTOS
que lidere desde el ejemplo: orden, ritmo, exigencia sana y cuidado del equipo.Alguien que esté
encima de la operativa y del equipo
, con seguimiento diario y estándares claros. Aquí valoramos:
responsabilidad extrema, cero queja inútil y mentalidad de solución
.Tu misiónHacer que la tienda funcione
con orden, ritmo y excelencia
, cuidando la experiencia del cliente y la ejecución del equipo cada día.ResponsabilidadesLiderar el equipo
en turno: asignación de tareas, seguimiento, correcciones y refuerzo.Asegurar estándares
de mostrador: exposición, limpieza, cortes, etiquetado, rotación y presentación.Control operativo diario
: apertura/cierre, caja, incidencias, stock.Atender y fidelizar clientes
con trato cercano, recomendación y venta con criterio.Formar y exigir
: onboarding de nuevas incorporaciones, hábitos y rutina de tienda.Coordinarte con dirección para que la tienda ejecute campañas, promociones y prioridades.RequisitosExperiencia demostrable como
encargado/a, responsable o jefe/a de tienda
(ideal alimentación / carnicería / charcutería / ibéricos).Experiencia
gestionando equipos
(aunque sean 2–6 personas).Capacidad real de
poner orden
, sostener rutina y mantener un nivel alto.Orientación al cliente y gusto por producto premium.Manejo básico de herramientas: TPV, inventario/stock (lo esencial;
lo demás se aprende).Loque ofrecemosProyecto estable y con visión clara de crecimiento.Autonomía real: tendrás mando en tienda y objetivos medibles.Cultura directa:
se viene a ejecutar, aprender y mejorar
.Condiciones:
(rango salarial / incentivos)
según experiencia.Formación interna y sistema de trabajo (rutinas, estándares y seguimiento).Cómo aplicarEnvíanos:CV a con el asunto RESPONSABLE TIENDA5 líneas respondiendo a estas preguntas:¿Cuántas personas has liderado y cómo hacías el seguimiento diario?¿Qué rutina usabas para apertura/cierre/stock?¿Qué haces cuando un empleado “se relaja” y baja el nivel?¿Cómo vigilas que la exposición de los productos sea la correcta?Contacto:
(email / teléfono)