HR MANAGERDes de Paul Marlex, estem col·laborant amb una reconeguda empresa industrial de la província de Girona, que actualment precisa incorporar a un/a HR MANAGER.
La persona seleccionada serà part directa i implicada en la definició de les polítiques corporatives i del procés de transformació cultural de la companyia.Quina serà la teva missió a l'empresa?
Reportant directament a la Direcció General de l'empresa, les principals responsabilitats seran:· Definir el full de ruta estratègic de RRHH, alineat amb el pla corporatiu i la visió de la Direcció Executiva.
· Conduir processos de transformació organitzativa que permetin seguir escalant el pla de creixement de l'empresa.
· Establir estàndards corporatius i models de governança que assegurin coherència, transparència i presa de decisions àgil.
· Implantar polítiques de professionalització i cultura, basades en la responsabilitat i l'empoderament.
· Liderar la definició i l'evolució de la cultura corporativa cap a un model orientat a la millora contínua, el respecte i el desenvolupament professional dels equips.
· Anticipar i gestionar riscos organitzatius, laborals, etc., amb una visió preventiva i pro activa.Al perfil seleccionat se li ofereix:· Ocupar un rol estratègic i d'alt impacte a l'organització.
· Disposar de les eines i els recursos necessaris per dur a terme la feina en òptimes condicions.
· Estabilitat professional i pla de retribució atractiu.Ets el/la candidat/a adecuado si...· Disposes de formació superior en l'àmbit de la gestió de persones i de negoci.
Altament valorable la formació executiva (MBA, programes de direcció, etc.).
· Tens una experiència sòlida i contrastada en l'àmbit dels RRHH i en entorns industrials, en empreses multinacionals i amb grans volums de gestió, processos de transformació cultural.
· Nivell C1 d'anglès.
Software de gestió de RRHH i domini del paquet Office.
· Ets un/a professional amb visió estratègica, lideratge influent, amb capacitat per alinear direcció, propietat i equips operatius.
Pensament sistèmic i orientació al desenvolupament organitzatiu.
Equilibri entre l'orientació a les persones i l'orientació al negoci.
Comunicació impecable i alta credibilitat interna.
Capacitat de decisió, fermesa i criteri professional.
Compromís i dedicació amb el projecte.