1. Planificación y seguimiento presupuestario Elaboración de presupuestos iniciales del proyecto Control del gasto frente al presupuesto aprobado Identificación de desviaciones económicas y propuesta de medidas correctoras 2. Gestión de certificaciones y mediciones Revisión de mediciones de obra ejecutada Validación de certificaciones de contratistas y proveedores Coordinación con el departamento técnico para ajustar costes según avances 3. Análisis de costes directos e indirectos Clasificación y control de materiales, mano de obra, maquinaria y subcontratas Evaluación de costes indirectos (seguros, licencias, gastos generales) Cálculo del coste unitario por partida o capítulo de obra 4. Control documental y administrativo Gestión de albaranes, facturas y contratos relacionados con la obra Archivo y seguimiento de documentación económica Apoyo en la elaboración de informes financieros para dirección de obra o gerencia