Misión del puesto
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Asumir la responsabilidad integral de la implantación del reciente ERP del grupo, liderando la
transformación de procesos y sistemas desde un enfoque práctico y orientado a negocio,
garantizando la continuidad operativa y la adopción efectiva.
Responsabilidades principales inicialmente identificadas
- Definición del modelo AS-IS y TO-BE
- Diseño del plan director del proyecto
- Implantación de gobierno (comités, KPIs, RACI)
- Coordinación transversal entre negocio, IT y consultora
- Rediseño de procesos (finanzas, supply chain, compras)
- Gestión de datos maestros (limpieza, migración, gobierno)
- Supervisión de implantación técnica
- Liderazgo de testing, UAT y go-live
- Gestión del cambio (comunicación y formación)
- Protección de la operación diaria (BAU)
- Transferencia de conocimiento al equipo interno
Responsabilidades adicionales a considerar (Completar por cliente):
- Auditoría y control del implantador técnico: Validar de forma crítica las estimaciones de
horas, desarrollos a medida (customs) y entregables de la consultora externa para evitar
desviaciones.
- Gestión del "Scope Creep" (Control del alcance): Filtrar y priorizar las peticiones de cambio
de los usuarios de negocio para evitar que el proyecto se eternice o encarezca
innecesariamente.
- Detectar proactivamente focos de resistencia en los mandos intermedios y aplicar planes de
contingencia relacionales.
- Auditar el equipo
- Alta inteligencia política
- Capacidad de ganarse al Director IT sin invadirle
- Perfil pragmático y con poco ego
- Capacidad de generar confianza rápida
KPIs inicialmente identificados
- Cumplimiento de plazos
- Control presupuestario
- Nivel de adopción del ERP
- Reducción de uso de Excel
- Incidencias post go-live
KPIs adicionales o criterios de éxito (Completar por cliente):
Porcentaje de resolución de incidencias en Nivel 1 y Nivel 2 por el equipo propio tras la marcha
del Interim (objetivo >
85%).
Perfil:
- +10 años en implantaciones ERP
- Experiencia end-to-end
- Alta capacidad de ejecución y liderazgo transversal
- Experiencia en entornos familiars
Experiencia o capacidades adicionales valoradas
- Casos de exito de implantación de ERPs en empresas similares (tamaño y operativa)
- Capacidad para mantener debates técnicos complejos con el Director de IT y a su vez
capacidad de debates con equipos no técnicos. xhfqzwm
- Perfil no impositivo
- Capacidad de empuje y desbloqueo
- Valorable haber liderado la transición de empresas familiares
Alcance funcional / operativo esperado
El alcance abarca desde la consultoría y validación del diseño inicial hasta la estabilización total
del sistema tras el arranque
Principales retos o riesgos identificados
- Resistencia inicial o recelo del departamento de IT/Director de Informática ante un perfil
externo
- Adaptabilidad a la cultura de la empresa
- Compaginar el esfuerzo del proyecto ERP con la alta exigencia del día a día del negocio
- Saber que aspectos deben ir en el propio ERP porque sin grandes cambios se adaptan a la
operativa actual sin grandes cambios de dicha operativa y lo que no se adapte del ERP saber
identificar satelites que puedan adaptars