DOMINIONes una compañía multinacional cotizada en la bolsa española, especializada enServicios Multitecnológicos y Proyectos de Ingenieríaen cuatro grandes áreas de actividad:Tecnología, Telecomunicaciones, Industria y Energía. 000 profesionales en alrededor de 30 países.En esta ocasión, dentro de nuestraÁrea MEP, llevaremos a cabo elproyecto de diseño, ejecución y puesta en marcha de las instalaciones MEP de un Hospital, garantizando soluciones innovadoras, eficientes y sostenibles.Planificar, coordinar y supervisar la instalación de sistemas mecánicos, eléctricos y de plomería en proyectos de construcción. Gestionar y liderar equipos de subcontratistas, asegurando que se cumplan los estándares de calidad y los plazos establecidos. Elaborar y gestionar el presupuesto del proyecto MEP, controlando costos y recursos. Asegurar el cumplimiento de normativas y códigos de construcción locales en todos los sistemas MEP. Identificar y resolver problemas técnicos y de programación a medida que surjan durante el proyecto. Coordinar pruebas y puesta en marcha de los sistemas MEP, asegurando su funcionamiento adecuado antes de la entrega final. Mantener documentación detallada y actualizada del proyecto, incluyendo informes de progreso y órdenes de cambio. Revisión y evaluación de desviaciones económicas y de planificación.Experiencia mínima 10 años en el sector. Formación en Ingeniería, especialidad eléctrica, mecánica, civil o similar. Experiencia en el sector de instalaciones como jefe de proyecto durante al menos 3 años, realizando las tareas descritas. Conocimiento de procedimientos, proveedores y materiales de instalaciones MEP Conocimiento profundo de normativas y estándares de calidad aplicables. Capacidad para trabajar en equipo y resolver problemas de manera efectiva. Valorable Inglés. Carné de conducir. &##Integración en un equipo técnico consolidado y con destacado ambiente laboral.
Retribución competitiva, acorde a la experiencia aportada.
Posibilidad de desarrollo y crecimiento competente dentro de la compañía.
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