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Responsable corporativ@ de procesos y mejora operativa

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Grabalfa Group
Publicada el 26 abril
Descripción

Dependencia jerárquica: Directorde Calidad y Mejora de Procesos

Misión del PuestoLiderar el diseño, rediseño, estandarización e integración de los procesos clave del Grupo Grabalfa, asegurando que el crecimiento orgánico e inorgánico del grupo se apoye en un modelo operativo homogéneo, eficiente y escalable.

Actuar como referente corporativo en la construcción y evolución del modelo operativo común del grupo, garantizando que la estrategia de transformación se traduzca en procesos claros, medibles y sostenibles en todas las plantas.

Propósito Estratégico del Rol

Construir el modelo operativo común del Grupo Grabalfa.

Impulsar la eficiencia operativa interplanta.

Reducir variabilidad y reprocesos.

Estandarizar procesos clave.

Capturar sinergias tras adquisiciones.

Facilitar la escalabilidad del grupo.

Responsabilidades Principales1. Diseño y Rediseño de Procesos Corporativos

Identificar ineficiencias estructurales, cuellos de botella y duplicidades.

Diseñar modelos operativos optimizados y estandarizados.

Proponer simplificaciones y eliminación de tareas sin valor.

Definir estándares transversales interplanta.

Asegurar alineación entre procesos y herramientas tecnológicas.

2. Liderazgo de Proyectos de Mejora Operativa

Liderar proyectos estratégicos de mejora asignados desde Dirección o en coordinación con PMO.

Definir cronogramas, hitos y métricas de éxito.

Medir impacto operativo y económico de las iniciativas.

Asegurar la implantación efectiva y sostenible en las plantas.

Realizar seguimiento posterior a la implementación.

3. Integración Operativa Post-Adquisición (Responsabilidad Crítica)

Evaluar el modelo de procesos de nuevas compañías adquiridas.

Analizar brechas respecto al modelo corporativo del grupo.

Identificar riesgos operativos y oportunidades de mejora.

Diseñar planes de integración de procesos.

Coordinar la implantación progresiva del modelo común.

Facilitar la transferencia de mejores prácticas entre compañías.

Participar activamente en los primeros 100 días de integración.

Contribuir a la captura efectiva de sinergias operativas.

4. Integración con Transformación y Tecnología

Traducir decisiones estratégicas de transformación en cambios operativos concretos.

Colaborar con PMO en la priorización de proyectos.

Definir requerimientos funcionales junto a Tecnología.

Asegurar que las soluciones digitales estén alineadas con procesos eficientes.

Garantizar coherencia entre modelo operativo y sistemas implantados.

5. Gobernanza Operativa y Seguimiento

Definir indicadores comunes de eficiencia operativa.

Proponer métricas de desempeño interplanta.

Participar en comités de seguimiento.

Elaborar informes periódicos de avance.

Monitorizar el nivel real de adopción de los nuevos procesos.

Proponer ajustes y mejoras continuas.

Todas las plantas del Grupo Grabalfa.

Procesos productivos y administrativos.

Iniciativas estratégicas del grupo.

Estandarización y mejora transversal.

Relaciones ClaveInternas

Director de Calidad y Mejora de Procesos.

Tecnología.

Consultores especializados en procesos.

Partners tecnológicos.

Equipos de integración en adquisiciones.

Reducción de tiempos de ciclo.

Disminución de reprocesos y desviaciones.

Cumplimiento de hitos de integración post‐adquisición.

Impacto económico de proyectos implementados.

Nivel de adopción real de los nuevos procesos.

Mejora en indicadores clave (OEE, lead time, eficiencia operativa).

Perfil Requerido

Ingeniería Industrial, Organización Industrial o similar.

Valorable formación en Lean Manufacturing, Mejora Continua o Gestión de Proyectos.

Experiencia

Experiencia en mejora de procesos industriales.

Experiencia en entornos productivos.

Competencias Clave

Pensamiento analítico y sistémico.

Capacidad de estructuración.

Liderazgo transversal sin autoridad jerárquica directa.

Orientación a resultados.

Capacidad de influencia.

Energía y capacidad de ejecución.

Mentalidad de mejora continua.

Naturaleza del RolEs un rol estratégico de construcción del modelo operativo futuro del Grupo Grabalfa, con impacto transversal y exposición directa a Dirección.

Su contribución es especialmente determinante en el contexto actual de crecimiento por adquisición, donde la integración operativa es clave para la creación de valor.

Ubicación del Puesto: Guadassequies, Valencia 46800 (Comunidad Valenciana)Contrato IndefinidoSi te sientes identificado/a con lo que buscamos, ¡No dudes en inscribirte y estaremos encantados de conocerte!

#J-18808-Ljbffr

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