Director responsable de la gestión integral de las operaciones de la Unidad de Mecanizado, con foco en la excelencia industrial, la eficiencia productiva y la fiabilidad de los procesos. Miembro del Comité Ejecutivo y reportando directamente al Director General de Aciturri Aeroengines, lidera la planificación, ejecución y mejora continua de las actividades de fabricación en dos plantas situadas en Miranda de Ebro (Burgos), con un equipo de aproximadamente 250 personas.
La Unidad está dedicada a la producción de componentes aeronáuticos de alta precisión, gestionando un amplio abanico de tecnologías industriales: mecanizado CNC de alta complejidad, EDM, fabricación aditiva metálica, procesos especiales (recubrimientos, tratamientos térmicos), así como tecnologías avanzadas de inspección y ensayos no destructivos.
Entre las responsabilidades clave del puesto, se encuentran la definición y despliegue de la estrategia operacional, la gestión de capacidades productivas, la planificación industrial, la mejora de la productividad, la calidad y la robustez de los procesos, así como el desarrollo técnico y organizativo de los equipos y la cuenta de resultados de la unidad de mecanizado.
PERFIL
- Formación en ingeniería. Preferiblemente en organización industrial, mecánica o aeronáutica.
- Ingles nivel alto. Francés deseable
- Entre 15-20 años de experiencia en posiciones de gerente de operaciones / plant manager en alguno de los siguientes sectores;
aeronáutico, automociónu otros (industrial)
- Conocimientos sólidos en planificación y control de producción y gestión de operaciones industriales.
- Deseables conocimientos de SAP
Residencia en Miranda de Ebro
SKILLS
- Habilidades de liderazgo y gestión de equipos
- Capacidad de colaboración y trabajo en equipo
- Experiencia en resolución de problemas complejos
- Habilidad para pensar estratégicamente y actuar operativamente
- Capacidad para comunicarse efectivamente con diferentes audiencias y niveles organizativos
- Orientación a resultados
FUNCIONES
- Liderar, motivar y desarrollar los equipos de ingeniería, producción, calidad, aprovisionamientos, recursos humanos, mantenimiento y ventas de la unidad de negocio.
- Conseguir el resultado operativo cumpliendo con el presupuesto anual.
- Participar en la definición de la estrategia industrial
- Promover un clima positivo y una cultura basada en los valores de la compañía yde acuerdo con criterios éticos y de cumplimiento normativo.
- Garantizar un entorno de trabajo protegido implementando medidas preventivas y asegurar el cumplimiento de la normativa de seguridad y salud.
- Asegurar la eficiencia de los recursos operativos liderando los procesos de cambio que sean necesarios para lograr los objetivos.
- Mantener altos estándares de calidad, optimizar la capacidad productiva y la productividad y cumplir el plan de entregas a cliente.