P Estamos lanzando una nueva marca de nutrición deportiva con un objetivo muy claro: crear productos de calidad, rentables, escalables y con rotación, combinando venta por ecommerce y canal tiendas/gimnasios. Buscamos una persona muy ejecutora que lidere el lanzamiento de producto end-to-end, coordinando fabricantes, proveedores y diseño para sacar los SKUs al mercado con calidad, margen y plazos controlados. /p p Misión /ppem Liderar el desarrollo y lanzamiento de los productos, asegurando: /em /pulli Costes y márgenes competitivos por SKU /lili Plazos realistas y cumplidos /lili Calidad y consistencia en producción /lili Coordinación impecable con proveedores y colaboradores externos /lili Tras el lanzamiento, apoyar la función comercial inicial (apertura de puntos de venta y reposiciones) /li /ul p Responsabilidades /ppem Desarrollo y lanzamiento de producto (principal) /em /pulli Buscar, evaluar y negociar con fabricantes (preferiblemente España/UE): fórmulas, MOQ, pricing, lead times, condiciones. /lili Gestionar el ciclo completo: brief → muestras → iteraciones → validación → producción → entrega. /lili Coordinar proveedores clave: packaging, etiquetado, imprentas, materiales, embalajes, logística / 3PL (si aplica). /lili Coordinar con diseñador/es para packaging y etiquetas (y asegurar coherencia con requisitos técnicos y operativos). /lili Preparar y mantener documentación: fichas técnicas, alérgenos, lotes/caducidades, trazabilidad, instrucciones de uso. /lili Trabajar con asesor externo cuando sea necesario para claims/etiquetado (no buscamos un perfil legal, sí alguien que sepa coordinarlo). /li /ul pem Rentabilidad, operaciones y coordinación interna /em /pulli Definir objetivos de margen por SKU y optimizar el COGS (coste fabricación + packaging + logística). /lili Proponer estructura de catálogo: SKUs “héroe”, packs, bundles y formatos que mejoren AOV y rotación. /lili Control básico de stock y reposiciones (forecasting simple): minimizar roturas y sobrestock. /lili Preparar información para ecommerce: nombre de producto, beneficios, modo de empleo, FAQ, comparativas y argumentos comerciales (con apoyo de copy si aplica). /li /ul pem Apoyo comercial inicial (secundario, post-lanzamiento) /em /pulli Construir lista y abordar potenciales puntos de venta: tiendas de suplementación, gimnasios, centros deportivos. /lili Ayudar a definir condiciones estándar: tarifa B2B, mínimos, reposiciones, materiales de punto de venta. /lili Recoger feedback del canal y trasladarlo a mejoras de producto/packaging. /li /ul p Requisitos (lo que buscamos sí o sí) /pulli Experiencia 2–6 años en Product/Project Management en producto físico (FMCG, alimentación, cosmética, suplementos, etc.). /lili Experiencia real coordinando fabricación y proveedores (MOQ, negociación, plazos, incidencias, control de entregables). /lili Perfil muy organizado: seguimiento de tareas, hitos, presupuestos y reporting (Notion/Asana/Trello/Sheets). /lili Orientación a margen y ejecución (no solo “ideas”). /lili Buen nivel de comunicación: claridad con proveedores, diseñadores y equipo. /lili Español fluido; inglés valorable (fabricantes/proveedores internacionales). /li /ul p Se valora especialmente /pulli Haber trabajado en nutrición deportiva/suplementación. /lili Conocimiento práctico (aunque sea básico) de etiquetado y claims y coordinación con asesor regulatorio. /lili Red de contactos de fabricantes, laboratorios, imprentas o distribuidores. /lili Haber lanzado productos desde cero y lidiado con problemas reales (retrasos, cambios de fórmula, incidencias de packaging, etc.). /li /ul p Qué ofrecemos /pulli Proyecto desde el inicio con impacto directo: tú llevas el lanzamiento. /lili Autonomía real y decisiones rápidas (con supervisión y prioridades claras). /lili Salario inicial de 30.000€ brutos/año, escalables + variable ligado a objetivos. /lili Posibilidad de crecimiento a futuro hacia Lead/Head a medida que escale la marca. /lili Entorno práctico y orientado a resultados. /li /ul p Objetivos del rol (cómo medimos el éxito) /pulli Lanzamiento de SKUs en plazo (hitos cumplidos). /lili COGS y margen por SKU dentro de objetivo. /lili Calidad y consistencia (incidencias mínimas). /lili Catálogo optimizado para rotación (packs/bundles y “héroes”). /lili Apertura inicial de puntos de venta y primeras reposiciones (si aplica en fase 2). /li /ul