¿Quieres liderar el cambio y formar parte de un proyecto de expansión y futuro?
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¿Te motiva ordenar la complejidad, alinear equipos y transformar procesos en ventaja competitiva?
Esta posición es para ti.
Tu misión será siempre alineado y coordinado con la estrategia establecida desde la Dirección:
Diseñar, liderar y optimizar la función operativa de la compañía.
Asegurar la excelencia y puntualidad en la ejecución y entrega, así como la máxima eficiencia, calidad y rentabilidad de los proyectos y servicios de analítica avanzada, inteligencia artificial y Gestión de TI.
Requisitos
Formación requerida:
Grado universitario (Ingeniería, etc) o similares.
Formación complementaria
Metodologías en Gestión de Proyectos
MBA (valorable)
Control presupuestario
Marco legislativo y regulatorio
Metodologías agile (SAFe, Scrum, Lean, Kanban, etc)
Experiencia:
Precisa de experiencia previa de, al menos 3 años, en la gestión de proyectos y de equipos orientado a control presupuestario y de operaciones.
Competencias y tareas
Dirección Operativa y Gestión de Equipos
Supervisión de responsables de área
Definición de indicadores principal de operación
Gestión de la capacidad y recursos
Impulso de la Cultura y clima organizacional
Control de Costes, Márgenes, Plazos y números clave
Establecimiento de modelos de rentabilidad operativa
Seguimiento operativo
Apoyo a Desarrollo de Negocio
Planificación, Prioridades y Cumplimiento de Plazos
Planificación integral del portfolio
Seguimiento del avance
Coordinación con clientes y stakeholders
Gestión de riesgos operativos
Calidad de Entregables y Estandarización
Definición de estándares operativos
Control de calidad técnico
Gobierno de la satisfacción de clientes estratégicos
Competencias complementarias deseables
Gobernanza del conocimiento / Documentación operativa: Añadir responsabilidades sobre la estandarización y mantenimiento de la documentación operativa clave (manuales, procedimientos, protocolos…).
Innovación operativa / tecnología aplicada a operaciones: Promover proyectos de innovación que reduzcan costes, mejoren plazos o aumenten la calidad operativa (automatizaciones, IA, digitalización de flujos…). xhfqzwm
Gestión de crisis operativa / continuidad de negocio: Asegurar que existe un protocolo o marco de respuesta ante eventos inesperados de alto impacto (ej. ciberataque, caídas de sistema, huelgas…).
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