PLa misión del Puesto será garantizar el control del PL operativo, la excelencia en la ejecución y la coordinación end-to-end de todas las funciones operativas /ppEl puesto de trabajo es híbrido y no se descartarán candidaturas por motivos geográficos, edad, sexo o cualquier otra circunstancia que suponga falta de igualdad de oportunidades. /ppbr/ppstrongPRINCIPALES FUNCIONES /strong /ppstronguGestión Operativa y Productiva /u /strong /ppDefinir y desplegar la estrategia operativa alineada con los objetivos del negocio y el plan estratégico de la compañía. /ppDirigir, coordinar y supervisar la actividad productiva y planificación de la producción de la planta, asegurando el cumplimiento del plan de producción en plazo, coste y nivel de calidad exigido. /ppDefinir y reportar indicadores clave de rendimiento (KPIs) en todas las áreas operativas, incluyendo productividad, eficiencia económica de la operación y rendimiento y calidad/nivel de servicio. diseñando los planes de acción necesarios para la mejora y control de desviaciones. /ppAsegurar la disponibilidad de materiales, capacidad productiva, instalaciones y mano de obra necesarias para el cumplimiento del plan. /ppSupervisar el rendimiento de las instalaciones, procesos y equipos productivos, anticipando riesgos operativos o desviaciones. /ppAsegurar la correcta la trazabilidad de la producción. /ppstronguExcelencia operativa y mejora continua /u /strong /ppLiderar la estandarización de procesos y la implantación de metodologías de mejora continua y eficiencia operativa. /ppImpulsar la digitalización de la operación y el uso de datos como base de la toma de decisiones. /ppIdentificar de forma proactiva riesgos operativos y oportunidades de mejora. /ppDiseñar e implantar mejoras organizativas de procesos y de flujos de trabajo, asegurando la aplicación de métodos y estándares industriales. /ppstronguGestión de PL y control de costes /u /strong /ppResponsabilidad directa sobre el strongPL operativo /strong /ppEstablecer y seguir indicadores clave de productividad, coste unitario, eficiencia operativa y nivel de servicio. /ppAnalizar desviaciones económicas y operativas, impulsando planes de acción para la mejora de márgenes. /ppPriorizar inversiones operativas en función de retorno, impacto en eficiencia y sostenibilidad del negocio. /ppOptimizar capital circulante a través de una gestión rigurosa de inventarios, stocks y flujos operativos. /ppGestionar la relación operativa con proveedores clave, asegurando coste, calidad y cumplimiento de plazos. /ppbr/ppstronguLiderazgo y gestión de equipos /u /strong /ppAsegurar una correcta dimensión de los recursos humanos acorde al crecimiento y necesidades del negocio. /ppFomentar el desarrollo de equipos de alto rendimiento, con objetivos claros, responsabilidad y orientación a resultados. /ppImpulsar planes de formación, polivalencia y desarrollo profesional del equipo, fomentando el compromiso y la cultura de mejora continua. /ppLiderar la ejecución de los planes operativos en todas las áreas, asegurando una integración fluida y una coordinación efectiva entre departamentos. /ppPromover un entorno de trabajo colaborativo, exigente y orientado a resultados. /ppstronguCalidad, seguridad y cumplimiento normativo /u /strong /ppGarantizar el cumplimiento de la normativa vigente en Prevención de Riesgos Laborales, Medio Ambiente, Calidad y Seguridad. /ppAsegurar la correcta aplicación de los sistemas de gestión certificados y el éxito de auditorías internas y externas. /ppVelar por el cumplimiento del sistema de Compliance de la compañía, actuando con integridad y responsabilidad en todas las decisiones. /ppstronguCoordinación transversal y reporting /u /strong /ppFacilitar información, análisis e indicadores clave que apoyen la toma de decisiones estratégicas. /ppColaborar en la definición de la estrategia operativa /ppGarantizar un flujo riguroso de documentación, reporting y trazabilidad de la actividad productiva. /ppActuar como interlocutor operativo con la Dirección General y el resto de direcciones de la Compañía. /ppbr/ppstrongFORMACIÓN /strong /ppTitulación universitaria en Ingeniería. /ppMuy valorable formación de posgrado (MBA, Dirección de Operaciones, Organización Industrial). /ppSólidos conocimientos financieros aplicados a operaciones (costes, márgenes, PL). /ppstrongEXPERIENCIA /strong /ppExperiencia mínima de 10/15 años en gestión de operaciones, con al menos 5 años en posiciones directivas. /ppExperiencia contrastada en entornos industriales /ppValorable experiencia en ejecución y liderazgo de transformaciones en plantas industriales, sí como en la ejecución de nuevos centros productivos, /ppExperiencia gestionando estructuras complejas y equipos multidisciplinares. /ppbr/ppstrongCONOCIMIENTOS TÉCNICOS /strong /ppDominio de planificación operativa supply chain, /ppExperiencia en control presupuestario y optimización de costes. /ppUso avanzado de ERP y herramientas de análisis. /ppConocimiento práctico de metodologías Lean y mejora continua. /ppbr/ppstrongIDIOMAS /strong /ppEspañol nativo o bilingüe. /ppInglés nivel alto. /ppbr/ppstrongCOMPETENCIAS HABILIDADES /strong /ppVisión estratégica con fuerte orientación a ejecución. /ppCapacidad analítica y pensamiento estructurado. /ppLiderazgo sólido y capacidad de gestión de equipos. /ppAlta orientación a resultados y a eficiencia económica. /ppPersona acostumbrada a la toma de decisiones en entornos exigentes /ppOrganización, planificación y visión global del negocio. /ppExcelentes dotes de Comunicación y capacidad de trabajo transversal. /ppOrientación a calidad, servicio y mejora continua. /ppbr/ppstrongPOR FAVOR ENVIAD CV A para poder valorar vuestros perfiles. No se tendrán en consideración mensajes directos .Gracias /strong /p