Buscamos un/a compañero/a con experiencia en desarrollo del talento, que se incorpore para diseñar, implantar y evolucionar el sistema de desempeño de la organización, asegurando su coherencia metodológica, su alineación con la estrategia y su utilidad real para managers y equipos.
El rol combina diseño de modelos, gestión de procesos, análisis de datos, acompañamiento a managers y uso de herramientas digitales, con un enfoque claro en desarrollo, aprendizaje y toma de decisiones basada en evidencias.
Quiénes somos
Grupo Tecopy es un grupo empresarial español que ofrece soluciones innovadoras en Ingeniería, Tecnología y Formación, desarrollando proyectos de alto impacto para administraciones públicas y organizaciones privadas.
El grupo está formado por tres compañías especializadas que trabajan de forma complementaria:
· ENCLAVE, centrada en formación, capacitación digital y proyectos educativos vinculados a tecnología y desarrollo de competencias.
· TECOPYSA, empresa de ingeniería civil, industrial y edificación que desarrolla soluciones integrales en sectores como infraestructuras, agua, medio ambiente y energía, incorporando tecnologías avanzadas como los Sistemas de Información Geográfica (SIG) y la teledetección.
· COTESA, especializada en soluciones para ciudades, territorios y destinos turísticos inteligentes, trabajando con observación de la Tierra, teledetección, inteligencia artificial y big data para transformar datos geoespaciales en conocimiento útil.
Como grupo, trabajamos en entornos técnicos y tecnológicos complejos, donde el rigor, la especialización y la capacidad de colaboración son clave. Apostamos por la innovación aplicada, la mejora continua y una forma de trabajar orientada a generar impacto real y sostenible.
En este contexto, la gestión de personas es un eje fundamental para acompañar el crecimiento del grupo, atraer perfiles técnicos y garantizar procesos alineados con la realidad de nuestros proyectos y equipos.
QUÉ HARÁS EN TU DÍA A DÍA
Tendrás un papel activo y transversal en la gestión del desempeño y el desarrollo del talento:
· Diseñar y mantener el modelo de evaluación del desempeño, integrando competencias, objetivos y comportamientos alineados con la estrategia y los valores de la organización.
· Analizar los resultados de desempeño para identificar fortalezas, áreas de mejora, brechas de competencias y talento fundamental, generando información útil para la toma de decisiones.
· Colaborar en la identificación de talento y potencial, participando en planes de carrera, sucesión y movilidad interna.
· Acompañar y formar a managers en gestión del desempeño, feedback continuo, establecimiento de objetivos y liderazgo orientado al desarrollo de personas.
· Impulsar una cultura de feedback, aprendizaje continuo y mejora del rendimiento, reforzando una experiencia de la persona empleada transparente, justa y motivadora.
· Seleccionar, implantar y optimizar herramientas digitales de evaluación del desempeño, feedback y desarrollo, asegurando la calidad, consistencia y trazabilidad de los datos.
· Elaborar informes y cuadros de mando de desempeño y talento, transformando datos en insights accionables.
· Colaborar con otras áreas (dirección, formación, tecnología, negocio) para asegurar la integración del desempeño en los procesos fundamental de la organización.