Creación y estructuración del área de Compras Diseñar y poner en marcha el Departamento de Compras desde su fase inicial. Definir la estrategia de compras alineada al plan estratégico de la compañía. Establecer políticas, procedimientos y procesos internos de aprovisionamiento. Implantar herramientas de control, indicadores y métricas de gestión (KPIs). Gestión de compras a terceros (core del rol) Liderar la negociación con proveedores nacionales e internacionales. Garantizar condiciones óptimas de coste, calidad, servicio y plazo. Evaluar y homologar proveedores estratégicos. Desarrollar relaciones a largo plazo con partners clave. Identificar oportunidades de ahorro y mejora continua. Compras indirectas (valorable) Gestionar categorías de compras indirectas (servicios generales, suministros, tecnología, etc.). Optimizar contratos y racionalizar el gasto indirecto. Organización y liderazgo de equipo Diseñar la estructura del área y dimensionar el equipo necesario. Seleccionar, formar y desarrollar al equipo de compras. Fomentar una cultura de eficiencia, análisis y orientación a resultados. Control y optimización de procesos Implementar procedimientos de solicitud, aprobación y emisión de órdenes de compra. Supervisar el cumplimiento de acuerdos contractuales. Garantizar la trazabilidad y control presupuestario. Coordinarse con Finanzas, Operaciones y Dirección para asegurar alineación estratégica. Análisis y reporting Elaborar informes periódicos de ahorro, evolución de precios y desempeño de proveedores. Reportar a Dirección los indicadores clave del área. Analizar riesgos de suministro y proponer planes de contingencia. Experiencia consolidada como Responsable de Compras o en posiciones similares, preferentemente en entornos industriales. Experiencia demostrable en creación y estructuración de departamentos. Alta capacidad de negociación y visión estratégica. Experiencia en gestión de proveedores y optimización de costes. Conocimientos en definición de procesos y mejora continua. Valorable experiencia en compras indirectas. Capacidad de liderazgo y desarrollo de equipos. Perfil analítico, estructurado y orientado a resultados. Es una compañía en pleno crecimiento dentro del sector agroalimentario, especializada en la producción y comercialización. Su expansión y enfoque en innovación la posicionan como un actor dinámico en su segmento, con proyección nacional e internacional. Incorporarse a una empresa en pleno proceso de crecimiento y consolidación. Participar en la creación y estructuración de un área estratégica para la organización. Autonomía y liderazgo para diseñar procesos y construir equipo. Proyecto con desafíos profesionales y posibilidad de desarrollo a medio y largo plazo. Interacción directa con Dirección y áreas clave del negocio.