Título del puesto: Distribution OPS Manager
Como Director Regional de su área de influencia, la persona seleccionada liderará y desarrollará a gerentes, empleados y el negocio, basándose en la visión y estrategia de la Entidad. El/La Director Regional liderará su área de acuerdo con los valores, las normas de seguridad, el modelo de liderazgo (I CARE) y las directrices éticas de la Entidad.
Región
CIUDAD REAL / CUENCA / ALBACETE / ALICANTE. Residencia cercana al área geográfica.
Logros Clave Esperados
* Gestión de clientes y desarrollo de negocio – Gestionar y desarrollar los talleres para lograr la máxima satisfacción del cliente y el mayor volumen de ventas posible.
* Gestión de personal – Garantizar que los talleres cumplan con los estándares de calidad y seguridad de la empresa, así como con la legislación y las normativas vigentes. Liderar según el modelo I CARE y asegurar que los responsables de obra y el personal trabajen conforme a él. Desarrollar, capacitar y formar al personal en su área de responsabilidad según las necesidades de habilidades. Asegurar la existencia de un plan de sucesión claro en su área y promover la diversidad e inclusión.
* Gestión del desempeño y resultados – Garantizar una organización eficiente con alta productividad. Responsabilizarse del desempeño y los costos de todas las sucursales bajo su jurisdicción y asegurar que la región alcance sus objetivos presupuestarios. Organizar reuniones periódicas para evaluar el desempeño de la sucursal y crear planes de acción para mejorar o resolver problemas, de modo que se alcancen los indicadores clave de desempeño.
* Coordinación – Coordinar las actividades de planificación con otras funciones y partes interesadas dentro de la organización (Soporte Empresarial, Ventas, Finanzas, Recursos Humanos).
Responsabilidades Clave
* Desarrollar y liderar equipos de distribución, garantizando el cumplimiento de estándares de calidad y seguridad.
* Planificar y ejecutar estrategias de crecimiento de negocio en la región.
* Monitorear y optimizar el desempeño financiero y operativo de las sucursales.
* Fomentar la capacitación continua y la mejora de habilidades del personal.
* Implementar políticas de diferencia e inclusión dentro del equipo.
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