Pb Director de Planificación y Costes /b /p pb Misión del Puesto /b /pp Asegurar la planificación integral, el control económico y la eficiencia operativa de los proyectos, proporcionando información fiable para la toma de decisiones. Impulsar la implantación del nuevo ERP y el cambio cultural hacia la necesidad imperativa de planificar y una gestión basada en datos, como mejor vía para conseguir el control económico y minimizar las desviaciones en un sector con márgenes estrechos. /p pb Dependencia /b /pp Reporta a: Director General /pp Coordina con: Finanzas, Contratación/IPD, Direcciones Técnicas y Producción, Control de Gestión. /pp Supervisa: Equipo de planificación. /pp Interactúa: con los equipos de obra y responsables de planificación y control económico de los proyectos de la compañía, así como sus superiores en la línea jerárquica. /p pb Nivel de Responsabilidad /b /pp Nivel directivo alto. Responsable funcional y estratégico de la planificación, control económico y sistemas de gestión. Alta capacidad de influencia transversal y toma de decisiones en materia de procesos, reporting y eficiencia operativa. /p pb Responsabilidades Clave /b /pulli Planificación global: Consolidar la planificación económica de todas las áreas y obras. /lili Control de costes: implantar y mantener el sistema de control de costes por proyecto. Analizar desviaciones y proponer medidas correctoras. Emitir informes de seguimiento y rentabilidad para la dirección. /lili ERP y digitalización: Impulsar la implantación funcional del nuevo ERP. Asegurar la integración de datos entre obras, compras, finanzas y planificación. Acompañar a los equipos en el uso disciplinado del sistema. /lili Mejora de procesos: redefinir procedimientos de planificación y control. Promover la profesionalización, la transparencia y la rendición de cuentas. Establecer indicadores homogéneos de seguimiento y productividad. /lili Gestión de equipo y coordinación transversal: dirigir y desarrollar al equipo de planificación y costes. Coordinar cierres mensuales y reporting con Finanzas y Operaciones. Fomentar la cultura de control y eficiencia en toda la organización. /li /ul pb Competencias Clave /b /pulli Liderazgo transformador y capacidad de influencia. /lili Visión estratégica y orientación a resultados. /lili Dominio técnico en planificación, presupuestación y control de costes. /lili Experiencia en implantación de ERP y mejora de procesos. /lili Comunicación clara, rigor analítico y enfoque pedagógico. /li /ul pb Requisitos /b /pulli Ingeniería o Arquitectura (preferible formación complementaria en gestión o finanzas). /lili Experiencia de 10-15 años en planificación y control de costes en construcción. /lili Haber liderado la implantación de sistemas de gestión o ERP. /lili Conocimiento profundo del proceso constructivo y de los indicadores de margen y coste. /li /ul pb Indicadores de Éxito (KPI) /b /pulli Implantación y adopción completa del ERP (90%). /lili Desviaciones de coste 3%. /lili Reporting mensual en 5 días hábiles. /lili Mejora del margen operativo y fiabilidad de la información. /lili Satisfacción de la dirección y responsables de obra. /li /ul