Definir y colaborar a la consecución de los indicadores del progreso ( )
Identificar las palancas de progreso en los proyectos asignados y cuantificar sus límites.
Colaborar en la definición de nuevos procesos de trabajo para mejorar en eficacia y eficiencia
Planes de acción y seguimiento para la mejora del proceso: merma
Definir las acciones a poner en marcha y acompañar su arranque.
Animar e impulsar la realización de las acciones definidas con los equipos.