Buscamos incorporar un/a Controller Industrial para dar soporte al área de Operaciones, participando activamente en el análisis económico, control de gestión y seguimiento de indicadores fundamental de negocio, contribuyendo a la mejora continua y a la toma de decisiones estratégicas.
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La persona seleccionada trabajará de forma transversal con las áreas de Producción, Logística, Mantenimiento, Calidad y Dirección.
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Funciones y responsabilidades
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1. Análisis y control de costes industriales, logísticos y de mantenimiento
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Cálculo y seguimiento de costes de producto, logística y mantenimiento.
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Análisis de desviaciones respecto al año anterior y al presupuesto.
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Identificación de oportunidades de mejora y propuesta de acciones correctivas.
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2. Análisis y control de costes fijos de Operaciones
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Cálculo y control de costes fijos por centro operativo.
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Seguimiento y análisis de desviaciones vs presupuesto y ejercicios anteriores.
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Elaboración de propuestas orientadas a la optimización de costes.
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3. Elaboración y seguimiento presupuestario
\nParticipación en la preparación del presupuesto anual de Operaciones:\n
Producción
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Logística
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Mantenimiento
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Costes fijos
\nSeguimiento periódico y análisis de cumplimiento presupuestario.\n
4. Confección y seguimiento de KPIs de Operaciones
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Definición y seguimiento de indicadores de producción, logística, calidad y mantenimiento.
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Análisis de productividad, eficiencia, OEE, mermas y otros indicadores operativos.
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Elaboración de cuadros de mando y reporting de gestión.
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Identificación y análisis de riesgos operativos y económicos.
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5. Soporte a la mejora continua
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Colaboración en proyectos de mejora continua y optimización de procesos.
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Evaluación del impacto económico de las iniciativas implementadas.
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Participación en proyectos Lean, Kaizen y optimización de recursos.
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Seguimiento y análisis de resultados de las acciones implantadas.
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6. Cierre y reporting
\nPreparación y reporting de cierres mensuales y anuales.\n
Análisis de resultados y desviaciones.
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Elaboración de informes y presentaciones para Dirección.
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7. Control de inversiones (CAPEX)
\nPreparación y análisis de propuestas de inversión.\n
Cálculo y seguimiento de ratios financieros: ROI, Payback, VAN, entre otros.
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Seguimiento económico de inversiones realizadas.
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Análisis del plan de inversiones: renovación de activos, ampliación de capacidades y nuevos productos.
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