Buscamos un/a Consultor/a de Organización y Eficiencia Operativa para llevar a cabo un proyecto de análisis organizativo en una empresa con sede en Madrid centro.
El proyecto tendrá una duración estimada de 4 a 6 semanas y podrá realizarse en modalidad híbrida o teletrabajo, con disponibilidad para reuniones puntuales en Madrid.
Objetivo del proyecto
Analizar la estructura organizativa actual del equipo para determinar si la redistribución de responsabilidades y funciones puede mejorar la eficiencia, la claridad de roles y la capacidad de respuesta del equipo.
Responsabilidades
* Analizar la estructura organizativa actual del personal existente en distintos departamentos.
* Evaluar la distribución de carga de trabajo y responsabilidades entre los distintos roles.
* Identificar posibles redundancias o puestos con baja carga de trabajo.
* Detectar áreas o funciones con sobrecarga operativa.
* Evaluar el grado de claridad en los roles y responsabilidades dentro del equipo.
* Analizar los procesos de toma de decisiones y dependencias organizativas.
* Realizar entrevistas o workshops con miembros del equipo y responsables.
* Elaborar un diagnóstico organizativo con conclusiones y recomendaciones.
* Proponer acciones concretas de reorganización interna que mejoren la eficiencia y la colaboración entre equipos.
Entregables esperados
* Análisis de la situación organizativa actual.
* Identificación de ineficiencias o solapamientos de funciones.
* Evaluación de carga de trabajo por áreas o roles.
* Recomendaciones de redistribución de funciones y responsabilidades.
* Propuesta de mejora en la estructura de toma de decisiones y coordinación.
Perfil buscado:
* Experiencia en consultoría organizativa, transformación organizacional o mejora de procesos.
* Experiencia previa realizando diagnósticos organizativos o rediseño de estructuras de equipo.
* Capacidad para analizar procesos, roles y modelos de gobernanza.
* Experiencia trabajando con equipos multidisciplinares.
* Excelentes habilidades de comunicación, facilitación y análisis.
* Capacidad para entregar recomendaciones claras y accionables en plazos cortos.
Condiciones
* Ubicación: Madrid centro (reuniones puntuales)
* Modalidad: Híbrido o remoto con reuniones puntuales
* Duración: Proyecto de 4 a 6 semanas
* Contrato: B2B