Propósito y posición en la organización
La figura del Residente de Obra Civil es asegurar que la realización de obra de cada vivienda sea realizada conforme a las especificaciones y calidad solicitada. Se encarga de la supervisión de los procesos de obra, desde trazo hasta loza de azotea. Coordinar las actividades y logística del proyecto asignado.
Fecha: 1 abr. 2026
Ubicación: LEON (LEON)
Empresa: GP Vivienda
Responsabilidades clave
* Correcto funcionamiento y equipamiento de la vivienda detectando y eliminando cualquier tipo de falla en: tiempo, calidad, costo, seguridad y satisfacción del cliente.
* Reconocer los elementos que componen las bitácoras para agilizar su uso en las revisiones de rutina.
* Supervisar y comprender protocolo de servicio a clientes.
Crecimiento
* Correcto funcionamiento y equipamiento de la vivienda detectando y eliminando cualquier tipo de falla en: tiempo, calidad, costo, seguridad y satisfacción del cliente.
Entrega
* Reconocer los elementos que componen las bitácoras para agilizar su uso en las revisiones de rutina.
* Supervisar y comprender protocolo de servicio a clientes.
Financiero
* Examinar la estructura requerida para la elaboración de órdenes de trabajo.
* Mencionará las partes que componen una estructura de presupuesto.
Liderazgo de Equipo
* Organizar y gestionar el proyecto a cargo.
* Aplicar los pasos a seguir para una correcta planeación de ejecución.
Relaciones
* Llevar a cabo prácticas y medidas que nos permitan ser más responsables económica, social y ambientalmente. (ESR) (Empresa Socialmente Responsable)
Conocimientos, habilidades y experiencia críticos
* Ingeniero civil. / Arquitecto
* Capacidad para influir en otras personas, orientarlas a la tarea y guiarlas hacia el logro de objetivos; habilidad para vender y obtener la aceptación de sus ideas o planes, creando en otros un efecto favorable hacia la consecución de una meta.
Conocimientos, habilidades y experiencia deseables
* Coordinación en las obras de los tres rubros fundamentales (costo, calidad y tiempo)
* Disponer recursos hacia objetivos concretos y utilizarlos con eficiencia y efectividad. Habilidad para estructurar un problema o situación en sus partes para solucionarlo
Competencias críticas
Dominio: Liderazgo
Toma de Decisiones
* Desarrolla alternativas de solución a los problemas, para evaluar los cursos de acción y obtener decisiones y/o alternativas lógicas
* Toma decisiones acertadas optimizando las consecuencias, analizando la situación, utilizando información, experiencia y buen juicio/sentido común, aún bajo presión y restricciones
* La mayoría de sus soluciones y sugerencias resultan ser acertadas y precisas con el transcurso del tiempo
* Establece criterios de decisión claros, genera y evalúa alternativas y un proceso de toma de decisiones oportunas.
Dominio: Liderazgo Liderazgo
* Expresa ideas y opiniones de forma efectiva por escrito, en conversaciones verbales individuales o grupales
* Construye grupos productivos con base en las habilidades, metas y tareas requeridas
* Fomenta las discusiones difíciles y directas, pero no teme darlas por terminadas y seguir adelante
* Coordina a las personas y el capital financiero y material para maximizar la eficiencia y el desempeño
* Comunicar una visión convincente del propósito y estado futuro de la organización
Competencias deseables
Dominio: Técnica
Solución de Problemas
* Resuelve hostilidades y desacuerdos entre los demás
* Identifica problemas evidentes y ocultos, recopila información relevante, identifica posibles causas y analiza con objetividad
* Alcanza acuerdos difíciles y solucionar discrepancias de forma equitativa
* Emplea una lógica y unos métodos rigurosos para resolver eficazmente problemas difíciles
* Agota todos los recursos a fin de encontrar soluciones
Ejecución de Excelencia
* Promueve métodos, sistemas y procesos para mejorar el desempeño
* Mantiene su concentración de forma constante para alcanzar o superar las metas, a la vez que siente satisfacción por el logro
* Brinda apoyo al equipo para lograr los objetivos con éxito
* Traduce las prioridades estratégicas en realidad operacional, con el cumplimiento de procesos del área
* Monitorea el progreso de logro de metas
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