¡En K-LAGAN estamos buscando a un/una Engineering Manager para un gran cliente de la industria retail!
¿Quiénes somos?
Una empresa estratégica internacional de servicios tecnológicos, comprometida esencialmente con su equipo y con la sociedad. Ofrecemos soluciones en servicios IT, desarrollos de ingeniería, de electrónica, y proyectos de I+D. Nuestro compromiso es contratar a los mejores talentos independientemente de su raza, religión, sexo, edad y personas con otras capacidades, promoviendo su desarrollo profesional y personal.
Misión: Como Engineering Manager liderarás y potenciarás la entrega de valor de nuestros equipos de desarrollo. Serás clave en la definición de estrategia, objetivos y mejora continua del ciclo de vida del software, actuando como conector entre producto, tecnología y personas. Tu enfoque será transversal y estratégico, con impacto directo en el delivery, la calidad técnica, la eficiencia operativa y la cultura del equipo.
Responsabilidades
Definir y mejorar continuamente el WoW (Way of Working) de los equipos, garantizando eficiencia, entrega de valor frecuente y mejora continua.
Diseñar, validar y hacer seguimiento de la estrategia, roadmap y objetivos (OKRs/KPIs) a corto, medio y largo plazo junto a PM/PO y stakeholders.
Visualizar y gestionar el backlog de los equipos, asegurando su alineación con la estrategia, el presupuesto y las prioridades de producto.
Impulsar una cultura de mejora continua y bienestar del equipo, promoviendo engagement, estabilidad y sentido de propósito.
Liderar procesos de people care (1:1, onboarding/offboarding, desarrollo profesional y selección) con foco en la retención y satisfacción del equipo.
Apoyar la implantación de buenas prácticas de desarrollo y arquitectura, trabajando junto a tech leads para garantizar calidad y escalabilidad (CI/CD, TDD, DDD...).
Gestionar métricas clave de rendimiento, calidad y delivery, y usarlas para la toma de decisiones y mejora del ciclo de desarrollo.
Supervisar y resolver riesgos, bloqueos y dependencias, manteniendo la cadencia de entrega y colaborando con otras unidades o equipos externos.
Asegurar una comunicación fluida y efectiva dentro del equipo y con stakeholders, alineada con la estrategia de la compañía.
Gestionar presupuesto, facturación y colaboración con partners, asegurando la sostenibilidad operativa de los equipos asignados.