**Nuestro cliente**:
La **Fundación Spínola** es una red educativa católica formada por 14 centros en España y una residencia universitaria. Su misión se basa en la “Pedagogía del Corazón”, una forma de entender la educación centrada en el acompañamiento personal, la cercanía y el desarrollo integral de cada alumno/a.
La Fundación es una obra apostólica de la Congregación de Esclavas del Divino Corazón, fundada en el siglo XIX por Marcelo Spínola y Celia Méndez. Desde su origen, busca ayudar a que cada alumno/a descubra su potencial, su proyecto vital y su vocación de servicio a los demás.
Además, la Fundación destaca por su apuesta por la innovación: inteligencias múltiples, pensamiento crítico y creativo, competencia espiritual y educación en compromiso social.
**El colegio**Cardenal Spínola de Madrid es uno de los centros referencia de la Fundación. Es un colegio concertado católico que ofrece educación desde el aula de 1 año hasta 2º de Bachillerato, incluyendo Bachillerato Dual Americano.
Su identidad educativa: el Centro se define por:
- Atención individualizada: entiende la diferencia como riqueza y potencia cada capacidad personal.
- Acompañamiento personal: relación cercana y sencilla con los/as alumnos/as y sus familias.
- Metodologías activas e innovadoras: aprendizaje constructivo, pensamiento crítico y creativo.
- Formación en valores humanos y cristianos desde la Pedagogía del Corazón.
Su proyecto Pedagógico:
- Inteligencias múltiples, creatividad y pensamiento crítico.
- Aprendizaje experiêncial y metodologías innovadoras.
- Acompañamiento emocional y orientación vocacional.
Modelo educativo y valores: formamos alumnos/as:
- multilingües,
- críticos y emprendedores,
- responsables y comprometidos socialmente,
- abiertos a la diversidad y al cuidado de la naturaleza.
**Misión**:
Reportando a la Dirección General y formando parte del Comité de Dirección del Colegio, será responsable de liderar las áreas económico-financiera, operativa/ instalaciones y de marketing, así como crecimiento orgánico del Centro, en estrecho contacto con los equipos/ áreas funcionales de la Sede de la Fundación. El principal objetivo será garantizar la sostenibilidad económica, la eficiencia operativa y la excelencia en la ejecución de los servicios, asegurando la coherencia de las funciones de soporte con los principios, valores y objetivos estratégicos de la Fundación. (incremento de alumnos)
Entrando más a detalle, entre sus funciones cabe destacar
**Contabilidad y Administración**:
- Liderar y supervisar al equipo de administración del centro en el desarrollo de sus funciones
- Elaborar la contabilidad financiera**del centro
- Planificar y ejecutar los procesos administrativos relacionados con la contabilidad y la fiscalidad
- Asegurar el cumplimiento normativo contable, fiscal y legal, incluyendo la auditoría
- Elaborar y ejecutar el presupuesto anual del centro, en coordinación con el equipo Financiero de la Fundación
**Finanzas**:
- Facilitar la toma de decisiones financieras y de estrategia económica del centro
- Medir los resultados del centro a través de indicadores principal: crecimiento, resultado operativo, rentabilidad, márgenes por línea de ingresos, generación de caja, etc.
- Analizar partidas de ingresos y gastos e impulsar vías de crecimiento de ingresos y de optimización de costes
**Procesos y servicios generales**:
- Coordinar y supervisar procesos transversales de soporte y procesos generales vinculados a servicios complementarios, garantizando el cumplimiento de requisitos y su correcta ejecución
- Asegurar una prestación de servicios eficiente y de alta calidad.
- Velar por el cumplimiento de los procedimientos de compras y aprovisionamientos del centro
- Gestionar la relación con proveedores de bienes y servicios y la negociación, ejecución y cumplimiento de contratos de suministro
- Dar soporte a la gestión laboral desde una perspectiva administrativa y de proceso, incluyendo procesos de selección y retención del talento
**Infraestructuras e instalaciones**:
- Supervisar las instalaciones del centro para asegurar su funcionamiento y conservación y dar solución a problemas críticos para garantizar la seguridad y el bienestar de alumnos y educadores
- Planificar y coordinar el mantenimiento de edificios e infraestructuras, proponiendo y ejecutando las reparaciones y las inversiones necesarias para su renovación
- Liderar al personal de mantenimiento**de los centros para asegurar el mantenimiento preventivo y las actuaciones de reparaciones y conservación necesarias
**Marketing y Crecimiento orgánico**:
- Diseñar y ejecutar estrategias de marketing para impulsar el crecimiento y fortalecer la visibilidad institucional.
- Fomentar la vinculación con la comunidad y reforzar la conexión con el entorno.
- Aterrizar el plan de captación de alumnos según el posicionamiento institucional y local
- Abordar estudios de mercado y competencia del contexto en el que se encuentra en el Centro