Dependencia jerárquica:Directorde Calidad y Mejora de Procesos
Misión del Puesto
Liderar el diseño, rediseño, estandarización e integración de los procesos clave del Grupo Grabalfa, asegurando que el crecimiento orgánico e inorgánico del grupo se apoye en un modelo operativo homogéneo, eficiente y escalable.
Actuar como referente corporativo en la construcción y evolución del modelo operativo común del grupo, garantizando que la estrategia de transformación se traduzca en procesos claros, medibles y sostenibles en todas las plantas.
Propósito Estratégico del Rol
* Construir el modelo operativo común del Grupo Grabalfa.
* Impulsar la eficiencia operativa interplanta.
* Reducir variabilidad y reprocesos.
* Estandarizar procesos clave.
* Capturar sinergias tras adquisiciones.
* Facilitar la escalabilidad del grupo.
Responsabilidades Principales
1. Diseño y Rediseño de Procesos Corporativos
* Identificar ineficiencias estructurales, cuellos de botella y duplicidades.
* Diseñar modelos operativos optimizados y estandarizados.
* Proponer simplificaciones y eliminación de tareas sin valor.
* Definir estándares transversales interplanta.
* Asegurar alineación entre procesos y herramientas tecnológicas.
2. Liderazgo de Proyectos de Mejora Operativa
* Liderar proyectos estratégicos de mejora asignados desde Dirección o en coordinación con PMO.
* Definir cronogramas, hitos y métricas de éxito.
* Medir impacto operativo y económico de las iniciativas.
* Asegurar la implantación efectiva y sostenible en las plantas.
* Realizar seguimiento posterior a la implementación.
3. Integración Operativa Post-Adquisición (Responsabilidad Crítica)
* Evaluar el modelo de procesos de nuevas compañías adquiridas.
* Analizar brechas respecto al modelo corporativo del grupo.
* Identificar riesgos operativos y oportunidades de mejora.
* Diseñar planes de integración de procesos.
* Coordinar la implantación progresiva del modelo común.
* Facilitar la transferencia de mejores prácticas entre compañías.
* Participar activamente en los primeros 100 días de integración.
* Contribuir a la captura efectiva de sinergias operativas.
4. Integración con Transformación y Tecnología
* Traducir decisiones estratégicas de transformación en cambios operativos concretos.
* Colaborar con PMO en la priorización de proyectos.
* Definir requerimientos funcionales junto a Tecnología.
* Asegurar que las soluciones digitales estén alineadas con procesos eficientes.
* Garantizar coherencia entre modelo operativo y sistemas implantados.
5. Gobernanza Operativa y Seguimiento
* Definir indicadores comunes de eficiencia operativa.
* Proponer métricas de desempeño interplanta.
* Participar en comités de seguimiento.
* Elaborar informes periódicos de avance.
* Monitorizar el nivel real de adopción de los nuevos procesos.
* Proponer ajustes y mejoras continuas.
* Todas las plantas del Grupo Grabalfa.
* Procesos productivos y administrativos.
* Iniciativas estratégicas del grupo.
* Estandarización y mejora transversal.
Relaciones Clave
Internas
* Director de Calidad y Mejora de Procesos.
* Tecnología.
* Consultores especializados en procesos.
* Partners tecnológicos.
* Equipos de integración en adquisiciones.
* Reducción de tiempos de ciclo.
* Disminución de reprocesos y desviaciones.
* Cumplimiento de hitos de integración post‑adquisición.
* Impacto económico de proyectos implementados.
* Nivel de adopción real de los nuevos procesos.
* Mejora en indicadores clave (OEE, lead time, eficiencia operativa).
Perfil Requerido
* Ingeniería Industrial, Organización Industrial o similar.
* Valorable formación en Lean Manufacturing, Mejora Continua o Gestión de Proyectos.
Experiencia
* Experiencia en mejora de procesos industriales.
* Experiencia en entornos productivos.
Competencias Clave
* Pensamiento analítico y sistémico.
* Capacidad de estructuración.
* Liderazgo transversal sin autoridad jerárquica directa.
* Orientación a resultados.
* Capacidad de influencia.
* Energía y capacidad de ejecución.
* Mentalidad de mejora continua.
Naturaleza del Rol
Es un rol estratégico de construcción del modelo operativo futuro del Grupo Grabalfa, con impacto transversal y exposición directa a Dirección.
Su contribución es especialmente determinante en el contexto actual de crecimiento por adquisición, donde la integración operativa es clave para la creación de valor.
Ubicación del Puesto: Guadassequies, Valencia 46800 (Comunidad Valenciana)
Contrato Indefinido
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