Buscamos un/a Consultor/a de Organización y Eficiencia Operativa para llevar a cabo un proyecto de análisis organizativo en una empresa con sede en Madrid centro.
El proyecto tendrá una duración estimada de 4 a 6 semanas y podrá realizarse en modalidad híbrida o teletrabajo, con disponibilidad para reuniones puntuales en Madrid.
Objetivo del proyecto
Analizar la estructura organizativa actual del equipo para determinar si la redistribución de responsabilidades y funciones puede mejorar la eficiencia, la claridad de roles y la capacidad de respuesta del equipo.
Responsabilidades
- Analizar la estructura organizativa actual del personal existente en distintos departamentos.
- Evaluar la distribución de carga de trabajo y responsabilidades entre los distintos roles.
- Identificar posibles redundancias o puestos con baja carga de trabajo.
- Detectar áreas o funciones con sobrecarga operativa.
- Evaluar el grado de claridad en los roles y responsabilidades dentro del equipo.
- Analizar los procesos de toma de decisiones y dependencias organizativas.
- Realizar entrevistas o workshops con miembros del equipo y responsables.
- Elaborar un diagnóstico organizativo con conclusiones y recomendaciones.
- Proponer acciones concretas de reorganización interna que mejoren la eficiencia y la colaboración entre equipos.
Entregables esperados
- Análisis de la situación organizativa vigente.
- Identificación de ineficiencias o solapamientos de funciones.
- Evaluación de carga de trabajo por áreas o roles.
- Recomendaciones de redistribución de funciones y responsabilidades.
- Propuesta de mejora en la estructura de toma de decisiones y coordinación.
Perfil buscado:
- Experiencia en consultoría organizativa, transformación organizacional o mejora de procesos.
- Experiencia previa realizando diagnósticos organizativos o rediseño de estructuras de equipo.
- Capacidad para analizar procesos, roles y modelos de gobernanza.
- Experiencia trabajando con equipos multidisciplinares.
- Excelentes habilidades de comunicación, facilitación y análisis.
- Capacidad para entregar recomendaciones claras y accionables en plazos cortos.
Condiciones
- Ubicación: Madrid centro (reuniones puntuales)
- Modalidad: Híbrido o remoto con reuniones puntuales
- Duración: Proyecto de 4 a 6 semanas
- Contrato : B2B