Desde Mur&Partners; ofrecemos una posición como Director/a Comercial (sector retail / distribución) para una empresa en la provincia de Barcelona.
Reportando a Dirección General, la misión de la posición será maximizar el volumen de ventas y liderar la transformación del modelo comercial de un segmento de la compañía, impulsando la evolución desde un enfoque predominantemente centrado en el sell-in hacia un modelo integral que combine de manera estratégica el sell-in y el sell-out. Asimismo, deberá profesionalizar la relación comercial, desarrollar e implementar estrategias diferenciadas según la tipología de cliente y dimensionar, estructurar y liderar un equipo propio, garantizando eficiencia, alineación estratégica y sostenibilidad del crecimiento.
Responsabilidades principales
- Liderar el cambio comercial : Liderar la transformación del modelo comercial hacia un enfoque proactivo y orientado al sell-out, basado en KPIs, desarrollo de clientes y excelencia en la experiencia. Impulsar la adaptación de objetivos, métricas e incentivos, promoviendo una nueva cultura comercial alineada con la estrategia y la marca.
- Definir y desplegar un modelo segmentado de interacción : Definir e implementar un modelo segmentado de interacción, clasificando la cartera según potencial, vinculación y actitud comercial. Adaptar propuestas, cadencias y modelos de seguimiento a cada segmento (desde enfoques centrados en precio y eficiencia hasta planes estratégicos de desarrollo de marca), estableciendo frecuencia, soporte y resultados esperados.
- Gestión directa de Key Accounts : Asumir progresivamente la negociación con clientes estratégicos, impulsando planes conjuntos de negocio enfocados en margen, gama, activaciones y objetivos a medio plazo. Asimismo, cuestionar las dinámicas habituales del sector mediante propuestas de valor más innovadoras y evolucionadas.
- Fomentar el Sell-out como palanca de crecimiento : Impulsar activaciones de sell-out como promociones, visibilidad en punto de venta, newsletters y contenidos on/offline, en coordinación con los Brand Managers, con el objetivo de incrementar rotación y visibilidad. Incorporar herramientas y métricas para escalar las mejores prácticas y consolidar una cultura de sell-out tanto interna como en la red de clientes.
- Optimización de la cartera de clientes vigente : Analizar la cartera para identificar clientes con potencial de evolución hacia dinámicas de sell-out avanzadas, asignando expectativas y recursos adecuados. Depurar la base de clientes mediante bajas y reactivaciones, y gestionar de forma priorizada la visita y seguimiento comercial de los clientes no-Key