Control económico y reportingControl de costes, márgenes y rentabilidad por centro y por línea de negocio.Elaboración de informes periódicos para Dirección y socios.Seguimiento de presupuestos, desviaciones y KPIs fundamental.Apoyo a la toma de decisiones estratégicas basadas en datos.Apertura de nuevas sedesEjecución integral de proyectos de apertura:Análisis y búsqueda de ubicacionesCoordinación de adecuación de locales y equipamientoOrganización administrativa y operativaPuesta en marcha y seguimiento inicial de nuevas sedes.Supervisión presencial cuando sea necesario.Organización y coordinación de personasCoordinación operativa del personal de los centros (no RRHH clásico).Asegurar correcta asignación de funciones y responsabilidades.Interlocución con responsables médicos, administrativos y proveedores externos.Relación con DirecciónParticipación activa en reuniones de dirección.Preparación de informes y documentación estratégica.Ejecución directa de las decisiones adoptadas por los socios.