Propósito del Puesto
Desplácese hacia abajo para encontrar los detalles completos de la oferta de trabajo, incluyendo la experiencia requerida y las funciones y tareas asociadas.
Buscamos un perfil estratégico para actuar como el punto de contacto directo con los proveedores clave de nuestra organización. El objetivo principal es mantener y desarrollar relaciones sólidas con cuentas de alto valor, asegurando una colaboración productiva y el cumplimiento de los estándares operativos y financieros.
Retos y Objetivos Principales
Optimización Operativa: Garantizar el rendimiento correcto de los proveedores y fomentar una cultura de mejora continua.
Gestión de Relaciones: Desarrollar y sostener alianzas con proveedores de importancia crítica para el negocio.
Gobernanza: Crear y gestionar herramientas de control (Vendor Booklets), Revisiones de Negocio Trimestrales (QBR) y rutas de escalamiento.
Proactividad: Anticipar interrupciones operativas y asegurar una resolución efectiva de conflictos con proveedores externos.
Responsabilidades Clave
1. Gestión de Proveedores
Definir Manuales de Procedimientos Conjuntos para asegurar la excelencia operativa.
Establecer y monitorizar KPIs alineados con los objetivos de negocio.
Identificar oportunidades de mejora para simplificar procesos y optimizar recursos.
Estandarización: Alinear los procesos internos con las mejores prácticas del mercado para garantizar la competitividad y sostenibilidad.
Representación Institucional: Actuar como embajador de la compañía ante proveedores y en foros técnicos o comerciales.
Implementar y supervisar la ejecución de nuevos contratos estratégicos.
2. Desarrollo Estratégico
Definir la hoja de ruta y las decisiones clave para las cuentas de proveedores asignadas.
Apoyar la definición de la estrategia corporativa mediante la identificación de nuevas oportunidades de mercado.
Colaborar con los equipos de Compras e Inteligencia de Mercado en la negociación de acuerdos, asegurando las mejores condiciones comerciales según los estándares de la industria.
3. Liderazgo de Equipos
Diseñar la estructura, perfiles y responsabilidades del equipo a su cargo.
Fomentar la motivación, formación y desarrollo profesional de los colaboradores.
Asegurar canales de comunicación interna fluidos y efectivos.
Perfil Buscado
Experiencia demostrable en gestión de cuentas clave (KAM) o gestión de proveedores a gran escala.
Alta capacidad de negociación y visión analítica de mercado.
Habilidades de liderazgo y gestión de personas. xpzdshu
Enfoque orientado a resultados y excelencia operativa.