IMPORTANTE: TRABAJO PRESENCIAL EN ANDORRA1. Misión del puesto D. G. O. (dirección grupos de obras) Responsable de la planificación, ejecución y rentabilidad de todas las obrasdel grupo, liderando al equipo de jefes de obra y garantizando el cumplimientode costes, plazos, calidad y seguridad, desde fase de estudio hasta entregafinal.Reporta directamente CEO y Dirección financiera.
2. Responsabilidades clave 2.1. Fase de estudio y contratación Validar técnica y económicamente los estudios previosDefinir estrategia de ejecución por obra (industrialización, fases,medios).Supervisar y aprobar presupuestos de obra antes de oferta.Definir márgenes objetivo por proyecto.Participar en negociaciones clave con clientes si afecta a costes/plazos.
2.2. Planificación y arranque de obra Aprobar planificación inicial (cronograma, hitos, recursos).Validar equipo asignado (jefe de obra, encargados, técnicos).Definir estructura de compras y contratación.Asegurar que cada obra arranca con:o Presupuesto cerradoo Planning validadoo Contratos industriales definidos
2.3. Ejecución de obra Supervisión directa del equipo de jefes de obra.Seguimiento semanal de:o Coste real vs presupuestoo Avance vs planningo Desviaciones y medidas correctorasToma de decisiones ante desviaciones relevantes (coste/plazo).Resolución de incidencias críticas.
2.4. Control económico Responsable del resultado económico global de las obras.Validación de:o Certificacioneso Costes imputadoso DesviacionesImplementación de medidas correctoras cuando:o Baja margeno Retrasos acumuladosControl del cash-flow de obra.
2.5. Compras y contratación Definir política de compras del grupo.Seleccionar y homologar industriales y proveedores.Negociar condiciones marco.Aprobar contrataciones relevantes.Evitar dependencia de proveedores críticos.2.6. Gestión de equipoDirección directa de jefes de obra.Evaluación de desempeño.Definición de incentivos ligados a:o Margeno Plazoo CalidadDetectar y corregir bajo rendimiento.
2.7. Calidad, seguridad y procesos Asegurar cumplimiento de estándares técnicos.Implantar procedimientos comunes.Supervisar cumplimiento en PRL.Estandarizar procesos.
2.8. Reporting al CEO o Estado de obraso Riesgoso Desviacioneso Decisiones necesariasPropuesta de mejoras operativas y estratégicas.
3. Autoridad Debe tener capacidad para:Aprobar o rechazar presupuestos de obra.Aprobar contrataciones de industriales.Reasignar jefes de obra o equipos.Parar decisiones que comprometan margen o plazo.Proponer despidos o incorporaciones en su área.
4. KPIs obligatorios : Margen bruto por obra vs previstoDesviación de costes (%)Cumplimiento de plazos (% hitos)Cash-flow de obraIncidencias críticasProductividad por jefe de obra y equipos dependientes
¿Qué te ofrecemos? IMPORTANTE: TRABAJO PRESENCIAL EN ANDORRAContrato indefinido desde el primer día. Un plan de carrera real en una empresa en pleno proceso de crecimiento. Jornada completa para que puedas desarrollar todo tu potencial. Remuneración 60.000€ trabajo presencial en Andorra por las diferentes obrasContactamos antes de que ceremos el proceso.IMPORTANTE: TRABAJO PRESENCIAL EN ANDORRA