Liderar la gestión integral de la organización, garantizando la rentabilidad y el crecimiento sostenible. El Gerente será el máximo responsable de la ejecución estratégica ante el
Consejo de Administración y la Presidencia
, enfocándose en la expansión de la base de socios, la optimización de la estacionalidad productiva y la apertura de nuevas líneas de negocio que diversifiquen el valor de la entidad.
Responsabilidades Clave y Funciones
1. Estrategia y Desarrollo de Negocio
* Gestión de la Estacionalidad:
Diseñar e implementar planes para optimizar el calendario de producción y comercialización, minimizando los periodos de inactividad.
* Nuevas Áreas de Negocio:
Identificar oportunidades de mercado, nuevos productos o canales que complementen la actividad actual de la SAT.
* Captación de Socios:
Liderar la estrategia de captación y fidelización de productores para fortalecer la Organización de Productores (OP), asegurando un volumen crítico y estable de suministro.
2. Gestión Comercial y Gran Distribución
* Gestión directa y apoyo en la negociación con cuentas de la
Gran Distribución
nacional e internacional.
* Definición y aprobación de políticas de precios y márgenes comerciales para maximizar el retorno al socio.
3. Control Financiero y Reporte
* Supervisión de la salud financiera de la organización (P&L, Balances, Tesorería).
* Elaboración y seguimiento de presupuestos anuales.
* Reporting periódico y transparente al
Consejo de Administración y Presidente
.
4. Liderazgo Operativo
* Coordinación directa y liderazgo de las 5 áreas clave de la empresa:
* Área Financiera:
Control de costes e inversiones.
* Área Comercial:
Ventas y expansión de mercados.
* Área de Administración:
Gestión de procesos y personal.
* Área de Producción:
Eficiencia en planta y manipulado.
* Área de Campo:
Relación técnica y estratégica con los agricultores.