Gestión de Proveedores
-Búsqueda de materias primas, minerales y proveedores a nivel mundial
-Identificación, homologación y negociación con proveedores estratégicos.
-Evaluación continua de proveedores
-Creación de estrategias de compra ganadoras
-Toma de decisiones
Gestión de la cadena de suministro
-Gestión de la Supply Chain de materias primas
-Coordinación del transporte y almacenamiento de mercaderías
-Optimización de inventarios y planificación del aprovisionamiento.
-Gestión y registro a través de la herramienta de ERP
Gestión del Riesgo y Planificación Estratégica
-Desarrollo de planes de contingencia para minimizar interrupciones en la cadena de suministro.
-Diversificación de proveedores y estrategias de aprovisionamiento.
-Monitorización de tendencias de mercado