Acerca del empleo
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- Rol de Director Ingeniería y Proyectos, Ferrolterra.
- Desde W Executive estamos colaborando con una empresa industrial referente en su sector a nivel nacional.
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Sobre nuestro cliente:
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- Nuestro cliente es una empresa industrial con sólida trayectoria en el ámbito de la ingeniería y ejecución de proyectos, especializada en soluciones técnicas dentro del sector energético e industria. La compañía se encuentra en un momento de consolidación y crecimiento, participando en proyectos de alto valor añadido y apostando por la innovación, la eficiencia operativa y el desarrollo de su equipo técnico.
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Misión:
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- La misión del director de ingeniería y proyectos es gestionar el equipo de proyectos y oficina técnica del cliente contribuyendo al cumplimiento de los objetivos del área logrando desarrollar negocio y resultados económicos.
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Educación/Formación
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- Titulación en Ingeniería en Mecánica o Industrial.
- Gestión de Proyectos.
- Programación CNC.
- Herramientas de diseño CAD/CAM.
- Conocimientos en gestión de equipos y liderazgo.
- Metodología Lean.
- Conocimiento en gestión de la calidad.
- Certificación profesional en algún modelo de calidad (Lean Six Sigma) o similar.
- Amplio conocimiento en procesos de mecanizado.
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Funciones y tareas a desarrollar:
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- Definir y estandarizar la metodología de gestión de proyectos, así como los procesos de la oficina técnica, con el objetivo de garantizar la máxima eficiencia operativa y un uso óptimo de los recursos.
- Gestionar y desarrollar la cartera de clientes asignada, impulsando el crecimiento del negocio, la fidelización y la apertura de nuevas oportunidades comerciales.
- Liderar proyectos estratégicos de la compañía, asegurando el cumplimiento de los objetivos en términos de calidad, plazo y rentabilidad, así como una excelente experiencia del cliente.
- Supervisar el avance global de los proyectos, incluyendo hitos técnicos, planificación y facturación, garantizando el cumplimiento de objetivos económicos y la generación de flujo de caja positivo.
- Coordinar con el departamento de compras la definición e implementación de estrategias de aprovisionamiento, asegurando condiciones óptimas tanto a nivel técnico como económico.
- Fomentar una comunicación fluida y efectiva con clientes, equipo interno y stakeholders principal, promoviendo el alineamiento, la implicación y el compromiso de todos los actores del proyecto.
- Velar por la excelencia en la gestión de proyectos y relaciones con clientes, asegurando altos estándares de calidad, cumplimiento y posicionamiento de la compañía en el mercado.
- Supervisar la correcta ejecución técnica de los proyectos, asegurando la calidad de las revisiones técnicas, planos, documentación de procesos y listas de materiales, en línea con las especificaciones y requisitos establecidos.
- Garantizar la excelencia técnica en todos los entregables, velando por el cumplimiento de estándares internos, normativas aplicables y requisitos del cliente.
- Impulsar la innovación y sostenibilidad del área técnica, identificando oportunidades de mejora, desarrollo de nuevos productos y optimización de procesos que aporten valor a la compañía.
- Definir e implementar iniciativas de mejora continua, orientadas a la eficiencia operativa, la calidad técnica y la competitividad del negocio.
- Dar soporte a la Dirección de la compañía en materia técnica, actuando como referente interno en la toma de decisiones estratégicas relacionadas con el área de ingeniería y proyectos.
- Asesorar en auditorías técnicas y procesos de validación, tanto con clientes como con proveedores y subcontratas, asegurando el correcto posicionamiento técnico de la compañía
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Competencias corporativas:
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- Orientación al cliente (interno y externo): Fuerte foco en la satisfacción del cliente, asegurando altos estándares de servicio y generación de valor en cada proyecto.
- Trabajo en equipo y colaboración: Capacidad para fomentar un entorno colaborativo, alineando equipos multidisciplinares hacia objetivos comunes.
- Flexibilidad y gestión del cambio: Adaptabilidad ante entornos dinámicos, liderando procesos de transformación y evolución organizativa.
- Orientación a resultados: Enfoque claro en la consecución de objetivos, con orientación a eficiencia, rentabilidad y cumplimiento de hitos.
- Aprendizaje continuo: Interés por la mejora constante y la actualización de conocimientos técnicos y de gestión.
- Mejora continua: Capacidad para identificar oportunida