Overview En Nort Search, somos una consultoría global de talento dedicada a encontrar a líderes del futuro para nuestros clientes, compañías con cultura orientada a personas y en momentos de transformación. Actualmente, trabajamos con una destacada empresa del sector industrial, líder a nivel nacional. Esta organización está enfocada en la mejora continua, la sostenibilidad y la innovación para afrontar sus retos de crecimiento y transformación. Estamos buscando un/a Director/a Financiero/a (CFO) con experiencia y visión estratégica para unirse en un momento crucial de transformación. Esta posición reporta a Dirección General, forma parte del comité y lidera un equipo humano amplio y multidisciplinar. Rol fundamental para liderar la evolución de todos los procesos financieros, optimizar la eficiencia y consolidar una estructura financiera robusta que impulse el crecimiento y la rentabilidad. El/La candidato/a ideal será un líder capaz de dirigir un equipo amplio y multidisciplinar, fomentar la colaboración y guiar a la organización a través de cambios significativos, asegurando la consecución de los objetivos estratégicos y financieros. Principales responsabilidades Liderazgo Estratégico Financiero: Definir y ejecutar la estrategia financiera global de la compañía, alineada con los objetivos de negocio y el plan de transformación. Asesorar a la dirección general y al consejo de administración en decisiones financieras principal, incluyendo inversiones, financiación y gestión de riesgos. Identificar oportunidades de mejora en la estructura de capital y en la optimización de los recursos financieros. Gestión de Procesos y Transformación: Diseñar, implementar y supervisar la mejora continua de todos los procesos financieros (contabilidad, tesorería, control de gestión, fiscalidad, etc.) utilizando metodologías ágiles y herramientas tecnológicas avanzadas. Liderar la digitalización y automatización de las funciones financieras para aumentar la eficiencia y la precisión. Gestionar el cambio en el departamento financiero, asegurando una transición fluida hacia nuevas metodologías y sistemas. Control de Gestión y Reporting: Establecer y supervisar un sistema de control de gestión riguroso que permita un seguimiento preciso del rendimiento financiero y operativo. Desarrollar y presentar informes financieros detallados, análisis de desviaciones y proyecciones, proporcionando insights estratégicos para la toma de decisiones. Garantizar la elaboración de presupuestos y previsiones financieras fiables y ajustadas a la realidad del negocio. Gestión de Equipos y Desarrollo Liderar, motivar y desarrollar un equipo financiero amplio y multidisciplinar, fomentando un ambiente de alto rendimiento, colaboración e innovación. Identificar las necesidades de talento y formación dentro del equipo, impulsando el crecimiento profesional de sus miembros. Promover una cultura de eficiencia, responsabilidad y mejora continua en el departamento. Relación con Stakeholders Gestionar las relaciones con entidades financieras, auditores externos, inversores y otros stakeholders relevantes. #J-18808-Ljbffr