Importante compañía industrial líder en su sector. Proyecto de alto impacto en la estrategia corporativa. Importante industria fabricante de producto líder en su segmento, de venta B2B y B2C
Estrategia de Marketing y Desarrollo de Marca
Diseñar el plan de marketing anual y liderar su ejecución, alineando todas las iniciativas con la visión estratégica de la organización.
Definir y consolidar el posicionamiento de marca en distintos mercados y segmentos.
Garantizar la coherencia y calidad de la identidad visual y el discurso de marca en todos los puntos de contacto.
Liderar la creación de materiales comerciales y promocionales para distintos canales (online y offline).
Gestión Comercial y Relación con Clientes
Colaborar estrechamente con el área comercial para diseñar campañas que impulsen la captación y fidelización de clientes.
Implementar acciones orientadas a mejorar la experiencia del cliente y generar valor a largo plazo.
Analizar tendencias de mercado, comportamiento de clientes y competidores para detectar oportunidades y ajustar la estrategia comercial.
Supervisar la gestión de eventos corporativos, ferias sectoriales y otras iniciativas de desarrollo de negocio.
Comunicación Corporativa
Diseñar y ejecutar la estrategia de comunicación externa de la compañía, incluyendo medios, relaciones institucionales y presencia digital.
Desarrollar un plan de comunicación interna que refuerce la cultura corporativa y facilite el alineamiento entre equipos.
Actuar como interlocutor/a ante medios de comunicación, asociaciones y entidades externas, cuando sea necesario.
Coordinar acciones de comunicación en situaciones sensibles o de crisis.
Gestión de Proyectos y Recursos
Planificar, coordinar y supervisar las actividades del área, asegurando el cumplimiento de objetivos, plazos y presupuesto asignado.
Gestionar proveedores externos de servicios de marketing, diseño, comunicación y tecnología.
Liderar y desarrollar al equipo bajo su responsabilidad, promoviendo una cultura de mejora continua e innovación.
Identificar oportunidades de colaboración con otras áreas para impulsar proyectos transversales
Análisis y Optimización
Establecer indicadores clave (KPIs) para medir el impacto de las acciones de marketing y comunicación.
Elaborar informes periódicos para la dirección general, con foco en la evaluación de resultados y propuestas de mejora.
Potenciar el uso del dato como herramienta para la toma de decisiones estratégicas y tácticas.
Proyecto estable y con alta visibilidad e impacto en la compañía
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