Misión del puestoAsumir la responsabilidad integral de la implantación del nuevo ERP del grupo, liderando latransformación de procesos y sistemas desde un enfoque práctico y orientado a negocio,garantizando la continuidad operativa y la adopción efectiva.Responsabilidades principales inicialmente identificadas• Definición del modelo AS-IS y TO-BE• Diseño del plan director del proyecto• Implantación de gobierno (comités, KPIs, RACI)• Coordinación transversal entre negocio, IT y consultora• Rediseño de procesos (finanzas, supply chain, compras)• Gestión de datos maestros (limpieza, migración, gobierno)• Supervisión de implantación técnica• Liderazgo de testing, UAT y go-live• Gestión del cambio (comunicación y formación)• Protección de la operación diaria (BAU)• Transferencia de conocimiento al equipo internoResponsabilidades adicionales a considerar (Completar por cliente):• Auditoría y control del implantador técnico: Validar de forma crítica las estimaciones dehoras, desarrollos a medida (customs) y entregables de la consultora externa para evitardesviaciones.• Gestión del "Scope Creep" (Control del alcance): Filtrar y priorizar las peticiones de cambiode los usuarios de negocio para evitar que el proyecto se eternice o encarezcainnecesariamente.• Detectar proactivamente focos de resistencia en los mandos intermedios y aplicar planes decontingencia relacionales.• Auditar el equipo• Alta inteligencia política• Capacidad de ganarse al Director IT sin invadirle• Perfil pragmático y con poco ego• Capacidad de generar confianza rápidaKPIs inicialmente identificados• Cumplimiento de plazos• Control presupuestario• Nivel de adopción del ERP• Reducción de uso de Excel• Incidencias post go-liveKPIs adicionales o criterios de éxito (Completar por cliente):Porcentaje de resolución de incidencias en Nivel 1 y Nivel 2 por el equipo propio tras la marchadel Interim (objetivo >85%).Perfil:• +10 años en implantaciones ERP• Experiencia end-to-end• Alta capacidad de ejecución y liderazgo transversal• Experiencia en entornos familiarsExperiencia o capacidades adicionales valoradas• Casos de exito de implantación de ERPs en empresas similares (tamaño y operativa)• Capacidad para mantener debates técnicos complejos con el Director de IT y a su vezcapacidad de debates con equipos no técnicos.• Perfil no impositivo• Capacidad de empuje y desbloqueo• Valorable haber liderado la transición de empresas familiaresAlcance funcional / operativo esperadoEl alcance abarca desde la consultoría y validación del diseño inicial hasta la estabilización totaldel sistema tras el arranquePrincipales retos o riesgos identificados• Resistencia inicial o recelo del departamento de IT/Director de Informática ante un perfilexterno• Adaptabilidad a la cultura de la empresa• Compaginar el esfuerzo del proyecto ERP con la alta exigencia del día a día del negocio• Saber que aspectos deben ir en el propio ERP porque sin grandes cambios se adaptan a laoperativa vigente sin grandes cambios de dicha operativa y lo que no se adapte del ERP saberidentificar satelites que puedan adaptars