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Sobre la empresa Una empresa industrial líder en su sector, dedicada a la construcción modular y en pleno proceso de crecimiento, está llevando a cabo una transformación profunda de su modelo productivo para ganar eficiencia, capacidad y estabilidad operativa. La compañía está implementando un nuevo sistema de producción basado en rutas estandarizadas, células de trabajo, mejora de procesos y planificación avanzada, con el objetivo de aumentar su cadencia semanal y consolidar un modelo industrial sólido y escalable. En este contexto, buscamos un/a Director/a de Operaciones con experiencia contrastada en entornos industriales para liderar la actividad diaria, profesionalizar la organización productiva y consolidar la nueva estructura operativa. 2.
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Misión del Puesto Garantizar la planificación, organización, coordinación y control integral del Sistema Productivo, asegurando que la empresa cumple de forma estable, optimizado y rentable la cadencia de producción semanal según objetivo fijado, optimizando recursos, garantizando la calidad técnica de cada fase y manteniendo una trazabilidad total de tiempos, materiales y costes. Es responsable de transformar la estrategia operativa en resultados concretos, liderar al equipo productivo y equipo de oficina técnica, consolidar procesos estandarizados, desarrollar capacidades internas y asegurar un modelo de producción estable, escalable y sostenible. 3.
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Funciones Principales del Director de Operaciones 3.1. Dirección y Control del Sistema Productivo - Liderar la operación diaria garantizando cumplimiento de planning, cadencia y calidad.
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- Controlar el flujo productivo desde el lanzamiento hasta la finalización de cada vivienda.
- Supervisar el funcionamiento coordinado de todas las células de trabajo.
- Asegurar la correcta aplicación de las Rutas de Proceso estandarizadas. 3.2. Planificación y Programación de Producción - Validar y actualizar el Plan Maestro de Producción (medio/largo plazo).
- Supervisar la Programación diaria y semanal: secuencias, cargas y prioridades.
- Asegurar la coherencia entre cadencia, carga de trabajo y capacidad real. · Anticipar necesidades de refuerzo operativo o externalizaciones. 3.3. Gestión del Equipo Productivo - Dirigir al equipo de mandos intermedios
- Garantizar disciplina operativa y cumplimiento de estándares.
- Desarrollar la polivalencia y el desempeño técnico de operarios y encargados.
- Implantar sistemas de evaluación del rendimiento (KPIs, objetivos y resultados). 3.4.
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Mejora
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Continua y Optimización de Procesos - Redefinir procesos, reducir desperdicios y eliminar trabajos paralelos o retrabajos.
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- Optimizar tiempos de ciclo, cargas, secuencias y capacidades por célula.
- Supervisar el rediseño del layout y la implantación de kits por fase.
- Implementar herramientas Lean (5S, estandarización, control visual). 3.5. Gestión Técnica y de Calidad Operativa - Validar el cumplimiento técnico y constructivo de cada fase.
- Controlar los puntos de inspección técnica y los criterios de aceptación.
- Gestionar desviaciones y no conformidades, impulsando acciones correctivas.
- Asegurar coherencia entre Oficina Técnica y ejecución en planta. 3.6. Direccion de Equipo de Oficina Tecnica · Supervisión del Plan de Trabajo operativo - Seguimiento de planificacion
- Coordinar relaciones con el dpto. de compras y producción 3.7.
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Gestión
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Logística y Aprovisionamientos Internos - Coordinar con compras y almacén para garantizar kits completos por fase.
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- Optimizar inventarios con lógica de Plan Maestro.
- Asegurar trazabilidad exacta de consumos y control de materiales especiales. 3.8. Implantación y uso de sistemas de control - Liderar la integración operativa con SAP B1 Producción.
- Asegurar que la información de planta se refleja en los sistemas digitales.
- Controlar KPIs operativos y económicos.
- Supervisar el cuadro de mando: tiempos, costes, materiales y calidad. 3.9. Reporting y coordinación con Dirección General - Informar periódicamente del estado productivo, desviaciones y necesidades.
- Proponer mejoras, inversiones y cambios estructurales. · Alinear objetivos operativos con la estrategia global de la empresa. 4.
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Formación Requerida Se requerirá una formación sólida, técnica y orientada a procesos industriales:
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- Ingeniería Industrial, Ingeniería Mecánica, Organización Industrial o similar.
- Se valorará:
- Máster en Dirección de Operaciones o Supply Chain.
- Formación en Lean Manufacturing / Six Sigma.
- Formación en gestión de proyectos (PMI, Prince2). o Conocimiento funcional de SAP B1 (módulo producción) o ERPs similares. 5.
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Experiencia Profesional Necesaria - Requisitos esenciales:
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- Experiencia mínima de 7–10 años como Director de Operaciones, Re