Pul liCompañía del sector FMCG de sólida trayectoria /li liProyecto estable muy pegado a la dirección general /li /ul pNuestro cliente es una reconocida empresa de gran tamaño en el sector de FMCG, con una sólida trayectoria en el mercado /p ul liEstandarización de procesos: Definición, documentación e implantación de procedimientos en todas las áreas de la compañía, asegurando homogeneidad operativa y reducción de la dependencia de personas clave. /li liOptimización de recursos humanos: Análisis de la estructura actual y propuesta de mejoras para reducir la rotación y mejorar la eficiencia en los distintos equipos. /li liCoordinación transversal de departamentos: Supervisión y alineación de las áreas de Operaciones (Aprovisionamiento, Logística y Postventa), Finanzas, IT, Comercial, Calidad y Control de Costes, garantizando una comunicación fluida y objetivos comunes. /li liGestión del cambio: Liderar un proyecto de consultoría interna que combine diagnóstico, planificación y ejecución de mejoras organizativas y tecnológicas. /li liMejora de sistemas: Identificación e implantación de herramientas tecnológicas que permitan una mayor automatización y trazabilidad de los procesos. /li liOptimización de procesos operativos: Colaborar estrechamente con los equipos de aprovisionamiento, transporte y logística para detectar ineficiencias y proponer soluciones sostenibles. /li liAnálisis y seguimiento: Medición de resultados, evaluación de impacto y elaboración de informes de desempeño sobre las mejoras implementadas. /li /ul ul liContrato indefinido en una posición estratégica dentro de la empresa. /li /ul /p #J-18808-Ljbffr