PstrongPropósito del Puesto /strong /ppbr/ppBuscamos un perfil estratégico para actuar como el punto de contacto directo con los proveedores clave de nuestra organización. El objetivo principal es mantener y desarrollar relaciones sólidas con cuentas de alto valor, asegurando una colaboración productiva y el cumplimiento de los estándares operativos y financieros. /ppbr/ppstrongRetos y Objetivos Principales /strong /ppbr/pullistrongOptimización Operativa: /strong Garantizar el rendimiento correcto de los proveedores y fomentar una cultura de mejora continua. /lilistrongGestión de Relaciones: /strong Desarrollar y sostener alianzas con proveedores de importancia crítica para el negocio. /lilistrongGobernanza: /strong Crear y gestionar herramientas de control (Vendor Booklets), Revisiones de Negocio Trimestrales (QBR) y rutas de escalamiento. /lilistrongProactividad: /strong Anticipar interrupciones operativas y asegurar una resolución efectiva de conflictos con proveedores externos. /li /ulpbr/ppstrongResponsabilidades Clave /strong /ppbr/ppstrong1. Gestión de Proveedores /strong /ppbr/pulliDefinir strongManuales de Procedimientos Conjuntos /strong para asegurar la excelencia operativa. /liliEstablecer y monitorizar strongKPIs /strong alineados con los objetivos de negocio. /liliIdentificar oportunidades de mejora para simplificar procesos y optimizar recursos. /lilistrongEstandarización: /strong Alinear los procesos internos con las mejores prácticas del mercado para garantizar la competitividad y sostenibilidad. /lilistrongRepresentación Institucional: /strong Actuar como embajador de la compañía ante proveedores y en foros técnicos o comerciales. /liliImplementar y supervisar la ejecución de nuevos contratos estratégicos. /li /ulpbr/ppstrong2. Desarrollo Estratégico /strong /ppbr/pulliDefinir la hoja de ruta y las decisiones clave para las cuentas de proveedores asignadas. /liliApoyar la definición de la strongestrategia corporativa /strong mediante la identificación de nuevas oportunidades de mercado. /liliColaborar con los equipos de Compras e Inteligencia de Mercado en la strongnegociación de acuerdos /strong, asegurando las mejores condiciones comerciales según los estándares de la industria. /li /ulpbr/ppstrong3. Liderazgo de Equipos /strong /ppbr/pulliDiseñar la estructura, perfiles y responsabilidades del equipo a su cargo. /liliFomentar la strongmotivación, formación y desarrollo profesional /strong de los colaboradores. /liliAsegurar canales de comunicación interna fluidos y efectivos. /li /ulpbr/ppstrongPerfil Buscado /strong /ppbr/pulliExperiencia demostrable en gestión de cuentas clave (KAM) o gestión de proveedores a gran escala. /liliAlta capacidad de negociación y visión analítica de mercado. /liliHabilidades de liderazgo y gestión de personas. /liliEnfoque orientado a resultados y excelencia operativa. /li /ul