AKKODIS* Somos una empresa líder del sector automoción e industrial, especializada en el diseño, fabricación y montaje de vehículos comerciales e industriales. Apostamos por la innovación, la eficiencia operativa y la mejora continua en todos nuestros procesos productivos.
En el marco de un vigente proyecto de industrialización, buscamos incorporar un/a Ingeniero/a de Logística que participe activamente en el diseño, implantación y puesta en marcha de una nueva línea de montaje de vehículos, siendo una figura clave para garantizar el éxito del arranque productivo.
La misión del puesto será definir, desarrollar e implementar los procesos logísticos asociados a una nueva línea de montaje de vehículos, asegurando el correcto suministro de materiales a producción desde la fase de diseño hasta la producción en serie, cumpliendo los objetivos de coste, calidad, seguridad y plazos del proyecto.
Responsabilidades principales:
Industrialización de la nueva línea de montaje
Participar en el proyecto de industrialización desde fases tempranas (concepto, diseño y validación).
Definir la estrategia logística de la nueva línea de montaje de vehículos.
Asegurar la integración de la logística con los procesos productivos y el layout de planta.
Participar en pre-series, pruebas piloto y arranque de producción (SOP).
Diseño de procesos y flujos logístico
Diseñar los flujos de materiales desde recepción, almacenamiento y supermercados hasta la línea de montaje.
Definir los métodos de suministro a línea (Just in Time, Just in Sequence, Kanban, kitting).
Dimensionar buffers, stocks de seguridad, medios de manutención y embalajes.
Diseñar el layout logístico asociado a la línea (rutas internas, zonas de picking, supermercados).
Coordinación transversal y proveedores
Trabajar de forma coordinada con Ingeniería de Procesos, Producción, Compras, Calidad y Seguridad.
Coordinar con proveedores de piezas, embalajes y operadores logísticos durante la industrialización.
Asegurar la correcta preparación logística de proveedores para el arranque de la línea.
Análisis, costes y mejora continua
Analizar y optimizar costes logísticos asociados al reciente proceso.
Identificar riesgos logísticos del proyecto y definir planes de mitigación.
Definir y seguir KPIs logísticos (nivel de servicio, incidencias, tiempos de suministro, inventario).
. Aplicar metodologías Lean y mejora continua en la fase de arranque y estabilización.