El objetivo principal será supervisar la salud financiera y operativa de la compañía, asegurando que los recursos se utilicen de manera optimizado.
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Tus responsabilidades incluyen
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- Control de Costes Operativos: Supervisar y analizar los principales KPIs del transporte.
- Elaborar y liderar el presupuesto anual y realizar el seguimiento de desviaciones, proponiendo medidas correctoras inmediatas.
- Diseñar y mantener cuadros de mando (dashboards) que permitan a la dirección visualizar la rentabilidad por ruta, cliente y unidad.
- Verificar el cumplimiento de los procedimientos internos y proponer mejoras en la cadena de suministro para reducir mermas o gastos innecesarios.
- Evaluar la viabilidad financiera de nuevos proyectos, rutas o inversiones en renovación de flota.
- Controlar el ciclo de vida de los activos de la empresa y la gestión de almacenes/repuestos.