En EIGO Construcciones apostamos por una forma distinta de construir: más colaborativa, digital, humana y orientada al desarrollo del talento.
Buscamos Project Manager (Jefa/e Grupo/Proyecto/obra) con experiencia en proyectos complejos que quiera formar parte de una nueva unidad enfocada en la innovación, la construcción digital y el liderazgo compartido.
Qué nos hace diferentes?
Estructura horizontal y ágil: valoramos la autonomía, la colaboración y el liderazgo distribuido.
Innovación como base: apostamos por la construcción digital, la metodología BIM y herramientas colaborativas.
Personas en el centro : impulsamos el talento con formación continua, liderazgo y alianzas con universidades.
Delegación de responsabilidades: aquí las ideas cuentan y cada persona tiene voz.
Tu reto como Project Manager Serás la persona responsable de ejecutar el Plan de Gestión del Proyecto, liderando la obra in situ y coordinando a todos los contratistas.
Velarás por la seguridad y salud del equipo, asegurando el cumplimiento de la normativa en prevención de riesgos.
Funciones Liderar al equipo de construcción en la ejecución de la obra.
Captar talento de acuerdo a los perfiles profesionales necesarios para formar el equipo de CSA (Civil, Structure, Arquitecture).
Representar a EIGO en la relación con proveedores y organismos públicos, siendo interlocutor autorizado.
Responsable directo del equipo CSA.
Mentorizar y formar a los miembros de su equipo directo.
Tareas principal: Dirigir la implantación del Plan de gestión del proyecto (Project Delivery Plan).
Recopilar la información solicitada por el Project Director para emitir un informe semanal del estado del proyecto.
Contribuir a la producción de un informe semanal interno del control económico del proyecto.
Gestionar activamente el equipo de proyecto a su cargo para cumplir con los compromisos adquiridos con el cliente.
Promover los valores de EIGO, así como las buenas prácticas en materia de sostenibilidad y de Seguridad y Salud en el trabajo.
Coordinar los esfuerzos del equipo para entregar el proyecto libre de defectos y en estado operacional.
Acordar y revisar con los miembros de su equipo directo su Plan de Formación y Desarrollo.