-Gestión integral del proyecto: Liderar la ejecución de la obra residencial desde la planificación inicial hasta la entrega final de llaves.-Control económico y financiero: Supervisión exhaustiva del presupuesto, control de costes, certificaciones mensuales y gestión de posibles desviaciones para garantizar la rentabilidad del proyecto.-Planificación estratégica: Definir y monitorizar el cronograma de obra, asegurando el cumplimiento de los hitos temporale