Sonepar es el líder mundial en la distribución B2B de productos eléctricos, soluciones y servicios relacionados. Presente en 40 países, el Grupo lidera una ambiciosa transformación para hacer la vida de sus clientes más fácil ofreciéndoles una experiencia digital omnicanal, la mejor sostenibilidad de su sector y garantizar a sus colaboradores un entorno de trabajo diverso e inclusivo. En 2024, Sonepar alcanzó unas ventas de 32.En España, contamos con 135 puntos de venta repartidos por toda la geografía española, centros logísticos automatizados y un equipo formado por 2200 personas.
Nuestros especialistas aportan a los clientes soluciones y servicios integrales en las diferentes áreas de negocio: Automatización y Control Industrial, Iluminación, Climatización, Automatización de Edificios, Movilidad Eléctrica, Energías Renovables, Seguridad y Herramientas, Cable y Distribución de Potencia.
Somos el distribuidor B2B líder en ventas de productos eficientes y tenemos la misión de acompañar a nuestros clientes en el camino hacia la sostenibilidad; En estos momentos, nuestro Departamento de Supply Chain, está en búsqueda de un/a Supervisor/a Eficiencia Logística en Sagunto (Valencia) cuya misión será la de supervisar y optimizar los procesos logísticos, gestionar los sistemas de control de inventarios y asegurar la eficiencia operativa del centro. Posición crucial para mantener la fluidez de las operaciones y garantizar que los objetivos de productividad y calidad se cumplan.
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Supervisión de Procesos: Monitorear y optimizar los procesos logísticos para asegurar la eficiencia y la calidad.
Gestión de Sistemas: Administrar los sistemas de gestión de inventarios y asegurar su correcto funcionamiento.
Control de Stock: Realizar auditorías periódicas de inventario y asegurar la precisión de los registros.
Coordinación Operativa: Colaborar con otros departamentos para asegurar la integración y coordinación de las operaciones logísticas.
Mejora Continua: Implementar iniciativas de mejora continua para optimizar los procesos y sistemas, utilizando principios de Lean Manufacturing.
Gestión de Personal: Supervisar y capacitar al personal del centro logístico para asegurar el cumplimiento de los estándares operativos.
Análisis de Datos: Utilizar herramientas de análisis de datos para identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas.
Seguridad y Cumplimiento: Asegurar que todas las operaciones cumplan con las normativas de seguridad y regulaciones vigentes.
Relaciones Internas: Colaboración constante con supervisores, operarios y otros departamentos.
Relaciones Externas: Interacción ocasional con proveedores y clientes para resolver problemas logísticos.
Decisiones Clave: Toma de decisiones operativas y estratégicas para mejorar la eficiencia del centro.