Empresa
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* Importante compañía multinacional industrial
* Proyecto de alto impacto y visibilidad a nivel de grupo
Responsabilidades
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* Implantar una estrategia global unificada y un plan de implementación para WCM/GPS y OPs KPI.
* Ccrear y mantener estándares, metodologías y herramientas globales de WCM/GPS (por ejemplo, auditorías, matrices de habilidades, mejores prácticas). Interacción con el Grupo y el Director de Excelencia: actuar como principal punto de contacto para la excelencia operativa en la planta y traducir los objetivos corporativos en medidas de implementación concretas para la planta.
* KPI globales: implementar los KPI operativos clave del nivel del grupo en la planta en colaboración con el control de producción.
* Análisis de potencial (análisis de deficiencias): realizar auditorías y evaluaciones periódicas en profundidad del rendimiento (incluida la madurez de WCM/GPS) en la planta e identificar y priorizar el potencial.
* Medidas correctivas: colaborar con la dirección de las plantas en la elaboración y supervisión de planes de acción para alcanzar los objetivos de los KPI globales y mejorar la puntuación de WCM/GPS.
* Proporcionar coaching experto, mentoring y formación a los equipos locales en herramientas avanzadas (VSM, 5S, TPM, SMED, análisis de causas raíz, eventos Kaizen).
* Crear y dirigir una plataforma para compartir las «mejores prácticas» en la planta y garantizar la rápida replicación de los proyectos exitosos.
* Promover y desarrollar la cultura Kaizen y la mejora continua en todo el grupo, desde los operadores hasta los directivos. xpzdshu
* Dirigir y gestionar personalmente proyectos LEAN críticos, complejos y multilocalizados.
Oportunidad de desarrollo
Proyecto con posibilidad de crecimiento y desarrollo profesional
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