¿Quieres liderar el cambio y formar parte de un proyecto de expansión y futuro?
¿Te motiva ordenar la complejidad, alinear equipos y transformar procesos en ventaja competitiva?,
Esta posición es para ti.
Tu misión será siempre alineado y coordinado con la estrategia establecida desde la Dirección:
- Diseñar, liderar y optimizar la función operativa de la compañía
- Asegurar la excelencia y puntualidad en la ejecución y entrega, así como la máxima eficiencia, calidad y rentabilidad de los proyectos y servicios de analítica avanzada, inteligencia artificial y Gestión de TI
Requisitos:
Formación requerida: Grado universitario (Ingenieria,etc) o similares.
Formación complementaria:
* Metodologías en Gestión de Proyectos
* MBA (valorable)
* Control presupuestario
* Marco legislativo y regulatorio
* Metodologías agile (SAFe, Scrum, Lean, Kanban, etc)
Experiencia: Precisa de experiencia previa de, al menos 3 años, en la gestión de proyectos y de equipos orientado a control presupuestario y de operaciones.
Competencias y tareas
1. Dirección Operativa y Gestión de Equipos
- Supervisión de responsables de área
- Definición de indicadores clave de operación
- Gestión de la capacidad y recursos
- Impulso de la Cultura y clima organizacional
2. Control de Costes, Márgenes, Plazos y números clave
- Establecimiento de modelos de rentabilidad operativa
- Seguimiento operativo
- Apoyo a Desarrollo de Negocio
3. Planificación, Prioridades y Cumplimiento de Plazos
- Planificación integral del portfolio
- Seguimiento del avance
- Coordinación con clientes y stakeholders
- Gestión de riesgos operativos
4. Calidad de Entregables y Estandarización
- Definición de estándares operativos
- Control de calidad técnico
- Gobierno de la satisfacción de clientes estratégicos
5. Competencias complementarias deseables
- Gobernanza del conocimiento / Documentación operativa: Añadir responsabilidades sobre la estandarización y mantenimiento de la documentación operativa clave (manuales, procedimientos, protocolos…).
- Innovación operativa / tecnología aplicada a operaciones: Promover proyectos de innovación que reduzcan costes, mejoren plazos o aumenten la calidad operativa (automatizaciones, IA, digitalización de flujos...).
- Gestión de crisis operativa / continuidad de negocio: Asegurar que existe un protocolo o marco de respuesta ante eventos inesperados de alto impacto (ej. ciberataque, caídas de sistema, huelgas…).