Reto principal
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Asegúrese de leer la descripción completa a continuación y, si confía en que cumple todos los requisitos, envíe su solicitud de inmediato.El puesto se enmarca en una nueva etapa de la compañía tras la incorporación de una nueva dirección general, con el objetivo de profesionalizar la operación industrial y escalar el negocio.La compañía, que ha evolucionado de un taller familiar a una fábrica en crecimiento, presenta actualmente ciertas ineficiencias operativas y falta de estructura en procesos, lo que limita su capacidad de crecimiento.El principal reto será estructurar y ordenar la producción, implementar un sistema básico de KPIs y poner en marcha un segundo turno que permita aumentar la capacidad productiva y mejorar los niveles de servicio (OTIF).Todo ello deberá hacerse manteniendo la operativa actual y gestionando un equipo con alto conocimiento práctico, en un entorno que requiere evolucionar desde un modelo tradicional hacia uno más estructurado y eficiente.Se trata de un rol altamente operativo, con presencia diaria en planta y responsabilidad directa sobre el rendimiento de la producción.
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Responsabilidades
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Gestión integral de la producción (corte, cosido, montaje, embalaje) y planificación.Implantación y seguimiento de KPIs operativos (OTIF, productividad, lead time).Puesta en marcha y consolidación del segundo turno de producción.Identificación y resolución de cuellos de botella.Control de stock, compras y gestión de proveedores.Asegurar estándares de calidad en todo el proceso productivo.Liderazgo del equipo de planta y desarrollo de mandos intermedios.Seguimiento diario de la actividad y reporting periódico. xohynlm Participación activa en la mejora continua y profesionalización de la operación.Implantación de un actual ERP.