Descripción del trabajo
Desde Prosolbia tenemos el mandato de identificar y seleccionar un perfil muy concreto para un reto especialmente estimulante.
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1. Propósito del RolAcompañar al Socio Director en la transformación y evolución de una firma de servicios jurídicos en pleno crecimiento hacia un modelo más estructurado, estable y escalable.
El rol requiere aportar liderazgo organizativo, visión transversal del negocio jurídico, capacidad de ejecución y continuidad.
Ejercerá la dirección de operaciones como COO, pero también encaja inicialmente con funciones propias de un Chief Transformation Officer e incluso con un alcance equiparable al de una gerencia del despacho: impulsar orden, cadencia, criterios y consistencia en la manera de trabajar.
Su misión será liberar carga directiva, reforzar la vertical jurídica y consolidar un modelo sostenible de crecimiento.
2. Enfoque del RolEl foco no recae en gestionar funciones aisladas (IT, marketing, administración...), sino en alinear el negocio jurídico, las personas y la estructura bajo un mismo modelo operativo y de servicio .
El/la COO deberá:
Comprender cómo se genera valor jurídico en cada área.
Alinear equipos, prioridades y flujos de trabajo.
Crear un marco estable de ejecución y seguimiento.
Servir de contraparte ejecutiva del Socio Director.
Asegurar continuidad, orden y previsión en toda la firma.
3. Responsabilidades Clave3.1 Dirección Operativa y Modelo de Trabajo
Comprender con detalle cómo se presta el servicio jurídico y homogeneizar criterios y estándares.
Definir cadencias internas (semanales/mensuales) que aseguren continuidad y ritmo.
Alinear prioridades, coordinar áreas y asegurar seguimiento riguroso en la ejecución.
Consolidar un modelo común de entrega: una "forma de trabajar con sello de la firma".
3.2 Gestión del Negocio y Rentabilidad
Aportar visibilidad clara sobre carga, márgenes, previsiones y prioridades.
4. Perfil Profesional4.1 Background
Experiencia consolidada en roles de gerencia, dirección operativa o transformación en empresas con fuerte componente de valor en sus servicios profesionales (legal, consultoría, ingeniería, arquitectura, tech...).
Trayectoria demostrable acompañando organizaciones founder‐led hacia modelos profesionalizados de dimensiones comparables, ya sea como ejecutivo interno o como consultor externo.
Formación superior y capacidades en estrategia, procesos, organización y personas.
4.2 Competencias
Visión transversal del negocio jurídico y de su operativa.
Liderazgo sereno, empático y con capacidad de influencia sin fricción.
Capacidad de ordenar, priorizar y dar continuidad.
Criterio operativo orientado a eficiencia y crecimiento sostenible.
Alta capacidad analítica y sensibilidad por los números.
Sentido de excelencia en servicios y posicionamiento de marca.
4.3 Estilo Personal
Madurez, equilibrio, humildad y solvencia.
Capacidad para trabajar codo a codo con el Socio Director.
Firmeza suave combinada con cercanía.
Orientación al "hacer ocurrir" sin protagonismo.
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