Job Description
Reportando a dirección general, el/la Director/a de Operaciones será el encargado/a de dirigir y optimizar la ejecución integral de las operaciones industriales, garantizando eficiencia, calidad en proceso, mantenimiento preventivo, control de costes y capacidad productiva para acompañar el crecimiento. Deberá alinear toda la cadena operativa con los objetivos estratégicos de Dirección General, impulsando una estructura más sólida, basada en datos y orientada a la mejora continua. Sus prioridades serán reducir tiempos de entrega mediante una mejor planificación y flujo productivo, aumentar la capacidad y productividad de la planta, implantar calidad en proceso para disminuir no conformidades y desarrollar un mantenimiento preventivo robusto que reduzca paradas e incidencias.
Sus principales funciones serán las de:
1. Planificación Estratégica y Operacional
2. Definir junto a Dirección General la estrategia industrial y el plan operativo anual.
3. Establecer objetivos, KPIs y presupuestos por área operativa.
4. Aportar visión integral en el comité de dirección.
5. Gestión Integral de Operaciones
6. Supervisar producción, logística interna, mantenimiento, calidad, desarrollo de producto y postventa.
7. Asegurar la correcta asignación de recursos materiales, humanos y financieros.
8. Garantizar la alineación operativa entre departamentos y eliminar duplicidades.
9. Optimización de Procesos y Mejora Continua
10. Implantar Lean Manufacturing, 5S, Kaizen y TPM.
11. Detectar ineficiencias y liderar proyectos de mejora con impacto tangible en costes y productividad.
12. Profesionalizar flujos operativos: planificación, aprovisionamiento, secuenciación y control productivo.
13. Impulsar digitalización (ERP, BI, automatización) para ganar trazabilidad y control.
14. Calidad y Producto
15. Migrar de un modelo de calidad final a calidad en proceso.
16. Coordinar con Desarrollo de Producto para mejorar diseño, industrialización y fiabilidad.
17. Mantenimiento
18. Transformar el modelo actual hacia un mantenimiento preventivo y predictivo.
19. Minimizar averías, paradas no planificadas y tiempos improductivos.
20. Gestión de Personas y Liderazgo
21. Desarrollar al equipo directivo de operaciones, promoviendo rigor, responsabilidad y cultura de datos.
22. Consolidar equipos de alto rendimiento.
23. Velar por la seguridad y el bienestar del personal de planta.
24. Control de Riesgos y Cumplimiento
25. Supervisar normativas de calidad, seguridad, medio ambiente y PRL.
26. Anticipar riesgos operativos y establecer planes de mitigación.