- Diseño y estructuración de marcos de trabajo y estándares operativos, aportando orden, consistencia y foco a la función de Ingeniería de Procesos.
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- Definición e implantación de KPIs operativos y de mejora continua, orientados a impacto real y seguimiento del desempeño.
- Liderazgo de la evolución de las formas de trabajo en proyectos industriales, con foco en reducción del lead time y fiabilidad en la ejecución.
- Liderazgo y responsabilidad sobre iniciativas de optimización y eficiencia operativa. xsgfvud
- Análisis transversal del flujo productivo para identificar cuellos de botella, pérdidas y oportunidades de mejora.